广州市某过街通道工程(投标)施工组织设计

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内容简介

　　施工总体目标　　质量目标　　确保整个项目达到优良力争市样板　　确保各分项工程均达到国家现行建筑安装工程验收规范的优良标准；各分部分项工程的质量合格率达到100％　　工期目标　　整体工期目标　　本工程要求施工总工期为120个日历天，我司计划开工日期：2002年11月l8日，2002年3月17日前竣工。　　安全目标　　防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求。　　文明施工目标　　施工现场文明施工管理符合有关规定的要求。　　配合目标　　若我司有幸中标，将本着精诚合作、诚信为本的原则来进行本工程施工。并将无条件服从业主及监理的现场协调。与外部协调坚持“三多”：多通报工程进展状况多提合理化建议，多主动承担施工中不足和缺点。　　施工前期准备工作　　施工场地准备　　 做好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通及场地平整。查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况等等。　　按就近原则选择一块场地作为加工场地，作好预制场地的水电路三通一平工作；做好雨季施工的防水排污工作，保证场地不积水。　　施工机械备备　　 根据施工组织设计组织编制机械设备进场计划，为需进场的机械设备做进场准备工作；为保证施工机械能正常运转，进行相应的调试运转；并做好其正常运转的保养工作，按计划进场就位。　　劳动力隹备　　 根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时按照培训计划组织培训(包括规量制度、安全生产、操作技术和精神文明教育等等各方面)。　　生活设施隹备　　 经现场勘察，在预制场地就近租赁房屋作为生活设施：在工程现场附近租赁房屋作为办公用房。　　 作好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，解决工人食、住、工作、娱乐等题。充分调动职工的生产积极性。　　

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