工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

某大桥下部结构开工报告

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  一、 工程概况:  某大桥与某路交叉桩号为K25+819.071,交叉角度85度,某大桥起点桩号为K25+562.48,终点桩号为K26+027.52,桥墩上部结构为后张预应力砼连续宽幅空心板结构,下部结构采用柱式墩台、桩基础。灌注桩直径1.5米,桩长55和58米。桥跨布置:4×20+5×20+5×20+5×20+4×20。桥梁总长465.04米,全桥划分为五联。桥台锥坡及台后填土路基部份采用浆(粉)喷桩+土工格栅超载预压综合处理。  场区区域稳定性较好,无活动断裂带通过,地表、地下水对砼不具腐蚀性。   二、施工进度总体安排:  (一)、计划工期及管理网络:  1、下部结构计划自xxxx年4月5日正式开工,至xxxx年9月30日结束。  2、管理网络:详见《管理网络图》  (二)、总体部署:  1、某大桥由某路桥总公司某大桥F1标桥梁二队负责施工。  2、为了确保工程质量和工程进度,我部配备了足够的施工机械和充足的富有一定经验和职称的技术人员。首先施工第一、二联下部结构,然后施工第三、四、五联下部结构。  六、项目管理组织设置及人员分工:  为了确保钻孔灌注桩施工质量及进度,使钻孔灌注桩施工始终处于受控状态,桥梁二队由队长领头的包括测量、试验,材料及各工种等各岗位工程技术人员在内的所有施工管理人员,确定管理体系,明确岗位职责,同时制定详细的施工管理办法,细化管理程序。  七、施工前准备:  (一)临时设施工和施工场地的准备:  我部自203年12月21日进场以后,积极进行施工场地与网电施工。2004的2月20日以前,保证完成临时设施的建设和砼拌和设备的安装。  (二)施工放样:  为了保证放样的精确,首先对业主提供的导线点进行精确复核,并进行加密放出控制桩,待分项工程坐标桩位确定后,报请监理工程师复核,准确无误后开始工序施工,详见《测量成果表》。  八、质量保证措施  (一)确保工程质量的措施:  1、具体质量目标  本标段工程质量一次验收合格率100%,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到95%的优良率,获取良好的信誉。  2、质量控制机构和创优计划  质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构,由施工队长、技术负责、质检员、试验员、工程技术科组成,制定整个工程质量创优计划。质检和试验员专职抓现场质量管理,重在现场落实。各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程按照ISO9002质量管理体系标准进行质量控制。  

专题推荐

  • · 土石方开工报告
  • · T梁开工报告
  • · 桥梁开工报告

培训课程

  • · 施工技能课程五折,机不可失
  • · 【预售】施工前期必备技能
  • · 道路路基施工必备知识
  • · 市政施工基础入门培训
  • · 施工识图读图,这些要掌握!
发布:2007-11-23 13:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件