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地铁工程项目总部组织架构及管理方案

内容简介

　　项目总部组织架构框图：项目经理部采用两级管理架构，第一级管理为项目经理部，由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织；二级管理层为项目经理部下辖工区经理部，项目经理部直接对工区经理部进行管理。　　管理方案：施工管理重点是对产品施工生产和服务过程中的质量、进度、安全等实施严格控制，保证产品符合设计要求和国家或行业的有关技术规范和标准，确保产品按照业主要求的节点工期、总工期按时完成。施工管理的主要内容包括建立健全完善的施工管理制度；加强施工计划管理、施工技术管理；加强文档管理、加强设计变更管理等。　　……共计19页，编制于2014年

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发布：2007-11-24 10:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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