项目管理培训(项目整体管理)

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内容简介

　　项目管理培训-项目整体管理　　系统和子系统：极其复杂的研究对象称为系统，即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体，而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。　　……　　整体管理核心是将项目管理过程组形成一个整体。因为目标驱动的任何一项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。　　启动-制定项目章程并确定初步范围　　计划-制定项目管理计划　　执行-制导和管理项目的执行活动　　监控-监控项目执行并进行整体变更控制　　收尾-项目收尾和结束　　……　　内容包括：　　系统和子系统　　整体管理的位置　　最小项目管理活动集　　制定项目章程　　工作说明书　　事业环境因素　　组织过程资产　　项目选择方法　　项目章程的主要内容　　指导和管理项目执行　　监控项目工作　　整体变更控制　　项目收尾　　……　　共计43页

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