深圳布吉综合客运枢纽工程项目规章制度标准化

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内容简介

　　推行项目标准化管理，既是落实集团公司推行项目标准化管理的要求，也是提高项目现场管理水平的重要手段，同时也是保证工程安全质量、促进施工生产重要工具。　　 2008年以来，铁道部围绕规章制度、人员配置、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理；2009年7月，集团公司在哈大客专项目召开全局项目标准化管理推进会，在全局大力推行工程项目标准化管理。为此，我项目经理部按国家、深圳市和集团公司现行有关规定、标准为依据，结合项目管理特点，组织编写了这《规章制度标准化》这本标准化管理文件。　　 规章制度是工程项目必须建立的基本制度，是项目管理的规范性文件，实行项目规章制度标准化，主要目的是通过规章制度的形式，明确项目经理部在施工生产全过程管理中必须遵循的管理要求，为项目提供简洁、科学、高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。　　 项目经理部制定的各项管理制度既是国家相关的法律法规、铁道部有关的建设管理规章和办法、建设单位有关管理规定和要求的贯彻与细化，同时也是集团公司以及项目经理部对本项目建设的自身要求体现。根据项目的实际情况和集团公司要求，我项目经理部制定了包括综合管理制度、施工管理制度、工程质量管理制度、混凝土管理制度、职业健康安全环保管理制度、计经财务管理制度和物质设备管理制度等7个方面的内容。　　 同时，结合项目实际需要，组织编写了相应的作业指导书、作业要点卡、安全注意事项、主要工种及机械设备操作规程等作业标准。　　 工程项目标准化管理是一个持续改进和不断完善的过程，对此我项目拟在运行实践的动态管理过程中不断修订和完善标准化管理体系。　　

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