334省道工程某段项目质量管理程序

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内容简介

　　本工程的质量目标是：确保工程交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良。　　 为了确保这一工程质量目标得以实现，我们将深化思想认识，强化质量管理。　　1.强化质量意识，健全规章制度　　1.1在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使人人都深刻认识到质量的好坏与企业、个人都是息息相关的，把质量工作贯彻到施工的全过程中，形成道道工序齐抓共管，互相监督又各负其责，使工程质量时时处于受控状态。　　1.2施工前组织技术人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与业主及设计单位取得联系，予以纠正后方可进行施工。　　1.3推行ISO9002标准，按《质量手册》、《程序文件》要求严格执行。　　1.4推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。并积极推行和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，为创质量全优的目标努力。　　1.5严格落实测量双检制，复核签认制，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析等制度。　　1.6严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量培训和教育，关键工序、特殊过程的施工人员必须经过考核持证上岗。　　1.7项目部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用。　　

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