广珠铁路某标段项目部管理制度标准化

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内容简介

　　第一章 综合管理制度　　1.1岗位责任制度　　1.1.1项目经理　　1. 全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。　　2. 按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。　　3. 全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。　　4. 对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。　　5. 积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。　　6. 加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。　　7. 加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。　　8. 协助劳务队伍加强各项管理。　　

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