工程勘察设计阶段项目管理

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内容简介

　　资料内容关于工程勘察设计项目各阶段工作内容、管理要点及验收要求。　　 一、工程勘察阶段项目管理内容：　　（一）审查工程勘察任务书。拟定工程勘察工作计划　　1、 工程勘察任务书一般由设计单位编制。项目管理人员负责审查编制的勘察任务书。审查的主要内容是：审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围、勘察的具体内容与要求、提交勘察成果的时间与内容。　　2、根据工程项目建设计划和设计进度计划，拟订勘察进度计划。　　（二）受业主委托，优选勘察队伍　　1、拟订勘察招标文件；　　2、审查勘察单位资质、技术水平、经验、信誉、设备条件以及对拟勘项目的工作方案设想；　　3、参与招标，优选勘察单位；　　4、参与勘察合同谈判；　　5、拟订勘察合同。　　（三）向勘察单位提交准备资料。　　 工程项目管理人员作好以下准备工作：　　1、现场勘察条件准备；　　2、勘察队伍的生活条件准备；　　3、提供有关基础资料。　　

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