国际项目管理专业资质认证-京珠高速案例分析
内容简介
根据项目任务书，研究确定组织目标。 首先进行工作划分，将组织要承担的任务按目标一致及高效的原则进行分解。 其次进行工作归类，将分解得到的诸多工作分为不同的类别。 工作划分和工作归类的结果就是我们组织中职务和职位的基础。据此，我们进行了团队成员的任务分工，并建立了项目的组织机构。
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