工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

某高速公路沥青路面质量创优施工计划

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  根据公司质量管理方针,为达到公司的质量目标以及本工程承诺的质量目标,特制定以下质量创优计划:  一、质量目标  工程质量:确保各分部分项工程验收合格率100%,做到安全、环保、文明施工,交工后不留质量、环境隐患,形象美观,整体单位工程验收达到优良标准。  二、质量创优保证措施  为达到优良等级的目标,项目部通过精密组织,科学管理、精心施工,从严质量控制,确保工期,因此特别制定以下创优保证措施。  (一)、健全组织,建立质量保证体系及相关人员的质量责任制  以项目经理为组长的质量管理小组,明确项目经理、项目总工程师、质检工程师等主要人员的质量责任,并且逐级落质量实责任制到各个管理部门,实施部门领导质量责任制责任制。尤其是项目经理和项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制,按照上级质量部门的要求,按各自的职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施,工程质量例行检查,并及时发现问题,提出改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。   (二)、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系  2.1、为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师,每个施工作业段派专人自检,每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施工过程中,自觉接受监理和建设单位的质量监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。  2.2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。  2.3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。  2.4、严抓工程质量,对于工序质量不合格的坚决整改。  (三)、各分部分项工程具体质量保证措施  本工程主要工程量为:40mm细粒式改性沥青砼抗滑表层1029028㎡,60mm中粒式沥青砼中面层1054475㎡,160mm密级配沥青碎石上基层921011㎡,160mm级配碎石下基层974779㎡,10mm改性乳化沥青稀浆封层977468㎡,中央分隔带砼护栏67582m,波形护栏68587m,大小标志牌510块,干线硅芯管管道47983m。  分部分项工程划分共划分出单位工程9个,分部工程115个,子分部工程36个,分项工程891个,子分项工程1320个,质量创优计划保证分项工程合格率达到100%,无不合格和返工产品出现。    

专题推荐

  • · 沥青路面质量检测
  • · 高速公路质量实例
  • · 质量创优规划

培训课程

  • · 施工技能课程五折,机不可失
  • · 【预售】施工前期必备技能
  • · 道路路基施工必备知识
  • · 市政施工基础入门培训
  • · 施工识图读图,这些要掌握!
发布:2007-11-24 10:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件