国道310某运河大桥改建工程质量创优计划

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内容简介

　　根据*******市干线公路建设工程履约考核标准的要求，为实现“省部级优质工程标准，争创扬子杯”质量创优目标，现制定国道310*******中运河大桥改建工程质量创优计划，内容如下：　　一、质量方针、质量目标　　质量方针：坚持规范标准，严格过程控制，提高施工能力，建造满意工程。　　质量目标：分项工程验收合格率100%，工程验收优良率92%以上，合同工期履约率100%。确保达到省部级优质工程标准，争创扬子杯。　　二、思想保证　　1.提高质量意识。在经理部的直接领导下，以贯彻实施ISO9001-2000质量保证体系为基础，以高标准、高起点、严要求为指导思想，以强化施工技术管理，推广应用新技术为手段，以工程质量争创省部级优质工程为目标，用竞争上岗、奖优罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。　　2、搞好质量教育。广泛深入地进行创优质量宣传教育和发动工作，提高全员创优思想意识。要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创优工作成为每一位职工的自觉行动，并贯穿到施工的每一道工序中去。　　3、专职、兼职质检人员在创优领导小组的领导下，做到经理部、施工队专业质检工程师的工作有职有权，按职责行使权力。　　4、在本工程施工中，实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决制，建立创优责任制，把创优职责层层分解，落实到人，并按制度狠抓落实，严格奖罚。　　5、推行精品引路，样板先行，实现开工必优，施工一次成优。开工初期，经理部先规划树立一批分项、分部及单位工程样板，报请监理单位审定后，组织各级创优负责人，对其施工方案及工艺、操作规程、消灭质量通病的有效方法进行讲解学习，做到人人清楚明白，确保按施工方案及工艺、操作规程施工。在施工中，各级领导都要抓好各类样板工程的施工，把精品引路、样板先行工作落到实处，以带动整个工程创优工作的实施。　　6、加大管理力度，主攻质量通病，高质量、高水平地完成本工程。针对施工中桥涵砼存在蜂窝麻面、跑模漏浆及错台等质量通病，分析原因，组织进行技术攻关，有预见性地采取防范措施，做到施工有标准，过程能控制，把质量管理由事后检查变为事先预防和过程控制，使质量通病得到有效地克服及控制。要求所有工程不仅要符合设计标准，而且还要有优美的外观造型，把好质量关，使创优工作贯穿于施工的全过程，确保全标段创优目标的实现。　　三、组织保证　　1.组织保证是质量保证体系中的基础。我部设立完善、合理的质量管理机构，安排充足、合格的质量管理人员，为工程质量构筑坚实的基础。　　2.质量领导小组由项目经理、总工、质检工程师、工程部长组成，制定本项目的质量管理目标、质量管理措施、质量考核办法等。日常质量检查工作由专职质检工程师组织实施。　　3.质量工作小组由质检工程师黎道政，技术主管钟强、测量主管宋富生，试验主管任双等组成，在质量领导小组的领导下，制订具体的质量实施细则及日常质量检查。　　4.每月召开一次质量检查和管理专题会议，对以完成的工程产品质量进行综合评价，分析总结、兑现奖罚。　　四、技术制度保证　　技术制度保证是质量保证体系中的依靠。我部制订严格的质量管理制度，使质量管理工作“有据可依”，并通过科学合理的制度约束，在质量管理工作中“执行必严”，同时依照质量奖罚制度，确保质量管理工作“违规必纠”。　　1、质量责任制　　建立项目经理质量责任制、项目总工质量责任制、质检工程师质量责任制、质检员质量责任制、试验人员质量责任制、测量人员质量责任制、技术主管质量责任制、工班长质量责任制、操作人员质量责任制等一系列的质量责任制。　　2、设计文件会审制 　　接到设计文件随即由项目经理、总工组织人员对设计文件进行认真阅读、理解、分析，切实领会设计文件的设计意图，形成对工程整体的、全面的印象，同时提出设计文件中存在的错误和缺陷。根据设计文件提出的施工部署、施工安排的初步意见，深入现场进行详细的调查，同时收集相关的技术资料、标准、规范、规程等，准备好技术保障。参照分析得出的施工控制要点和难点，有针对性的制订相关技术措施和施工方案。　　3、开工报告审批制　　每工序开工前申报开工报告，确保质量管理程序化。开工报告资料经项目总工审核后报监理工程师审批，监理工程师审批后方可施工。　　4、测量双检制　　坚持测量复核制，作业时两人相互校验复核，同时做好记录。各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。　　5、试验检测制　　建立设施较齐全的中心试验室，配备素质较高的试验人员，完成工程实施中的材料试验、配比试验、检测试验等（部分工地试验室无条件进行的可外委有合格资质的试验室完成）。坚持一切以数据说话的原则，相信科学、依靠科学，用科学的检测手段保证质量目标的实现。　　6、技术

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