创优质（样板）工程管理办法

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内容简介

　　1 目 的　　为贯彻执行国家《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针，落实《质量振兴纲要》，认真履行某公司的质量承诺，实现质量方针目标，开展创优质工程活动，要求各单位提高工程质量，多创优质（样板）工程，特制定本办法.　　2 适用范围　　本《办法》适用公司所管内各单位（含合格供方）。　　3 引用标准（依据）　　3.1建协关于印发《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》的通知。　　3.2某工程总公司关于印发《中国铁路工程总公司优质工程评选办法》的通知。　　3．3某局《关于做好2004年安全质量工作的决定》。　　3.4 某公司《施工质量管理办法》。　　3.5 优质工程（样板工程）的评选范围、规模、标准以及申报办法，均按照国家、部、省（市）、总公司以及集团公司的有关文件办理。　　4 术语与缩写　　4．1 T19000-2000 idt ISO9000: 2000《质量管理体系 基础和术语》。　　4．2 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系 要求》。　　4.3 样板工程---质量上达到优良以上标准，有较成熟的质量管理办法，值得在一定范围内推广，且不受设计、规模、效益等指标的限制，经过评选的工程。　　5职 责　　5.1为使创优质（样板）工程活动做到管理有序、目标明确、职责清楚，公司成立创优质（样板）工程领导小组。　　5.1.1创优质（样板）工程领导小组：　　a)组长：总经理、党委书记　　b)副组长：总工程师　　c)组员：施工技术部部长、安全质量部部长、人力资源部部长　　5.1.2优质（样板）工程管理办公室设在安全质量部，负责日常管理及建档工作。　　5.1.3各单位结合承建工程实际情况，制定相应的管理办法。　　5.2 创优质（样板）工程的工作职责范围　　5.2.1申报“鲁班奖”和国家级优质工程由总经理、党委书记负责组织并实施。　　5.2.2申报省(市)、部、总公司级行业优质工程由副总经理负责并组织实施。　　5.2.3申报局级优质工程由各单位领导负责，并组织本单位有关人员进行立项、申报、制定创优规划及保证措施。做好创优答辩准备。建立健全内业资料及创优工程所需的图片、影视资料，对申报创优质的工程加大力度，组织质量检查，并组织收集汇编所需备查的内业资料。　　6 管理内容与控制要求　　6.1 创优质（样板）工程的申报程序　　6.1.1单项优质工程（样板工程）：由各单位技术科（室）根据总公司文件的规定，按照国家、省（市）部、总公司、局级优质（样板）工程的申报条件，制定创优规划、创优措施后，由各单位领导组织审阅审批后，报公司安全质量部，由公司审核后上报。　　

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