铁路工程项目管理的战略问题探讨

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　随着改革开放的日益深入，国有铁路工程企业项目管理的战略问题成为众多研究者的研究热点之一。当前企业的竞争归根结底为人力资源的竞争，所以越来越多的学者热衷于将铁路工程项目管理与人力资源相结合来研究。　　这些研究囊括人力资源许多方面，如招聘、培训、激励、薪酬、企业文化等；而企业竞争的目的就是增大企业收益，企业只有有了效益才能持续发展，从而要求企业做好项目战略投资管理和成本控制；同时，作为企业，科学技术创新则是可持续发展的灵魂，没有科技创新，企业发展将成为空话。笔者认为：人才管理、投资管理、战略成本控制、工程技术创新同是当前铁路工程项目管理的重要因素，四者环环相扣，相辅相成。本文从该四个方面就铁路工程项目管理的战略问题作初步探讨。　　

专题推荐

• · 铁路工程项目管理
• · 铁路工程施工组织设计指南
• · 铁路工程施工组织

培训课程

• · 施工技能课程五折，机不可失
• · 【预售】施工前期必备技能
• · 道路路基施工必备知识
• · 市政施工基础入门培训
• · 施工识图读图，这些要掌握!