工程款支付管理软件

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　　建设项目资金支付是一个经济问题。工程款涉及项目多，建设周期长，直接增加了工程款支付的难度。良好的工程款支付状态有利于建筑市场的正常发展。一旦工程款出现问题，就会引起严重的市场变化，破坏建筑市场的稳定秩序。建筑工程处于复杂的市场中，工程款的支付受到多种因素的干扰，已经成为制约建筑经济的最大因素。很难达到支付平衡的状态。建筑行业需要深入分析建筑工程款支付中存在的问题，并提出有效的解决方案，提高建筑行业的公信力，保证社会经济的稳定发展。

　　一、工程款支付管理存在的问题

　　1、拖欠工程款，工程款拖欠问题一直是建设工程支付中的难点。建设工程发包人违反合同关于工程款的约定，未在规定时间内结清相应款项，长期拖欠承包人结算费用的。就会恶化成连环工程款拖欠，导致整个建设工程参建单位负债累累不仅会影响业主的声誉，还会扰乱建筑市场的稳定，造成工程款周转资金链的断裂，严重影响建设项目的施工状态。

　　2、“三角债”问题，在建筑施工过程中，涉及到很多资金环节，很容易导致工程款的支付。“三角债”常见于工程款支付中，即三个或三个以上承包商之间存在债务问题，如承包商与下级承包商、当建设工程付款中出现“三角债”时，就会产生大量的纠纷，影响承包商的信誉。

　　3、非标准外包，外包是建设项目中常见的行为。随着外包级别的提高，承包商的资质呈下降趋势，导致外包中出现违法违规情况，项目建设过程中出现严重质量问题，存在安全隐患。在对项目进行审计时，发现承包商偷工减料，导致项目根本不符合合同中的质量标准。项目无法按照合同规定支付相应的工程款，直接导致工程款问题。

　　二、工程款支付管理的建议及策略

　　1、解决拖欠工程款问题

　　在建筑行业，已经采取了一些措施来规避违约风险，规范建筑市场。单位规范招投标渠道，通过正规方式选择投标企业，全面考察投标企业的社会信誉和能力，明确施工企业是否有资金支付能力和承担风险的责任意识。然后认真签订合同，落实和履行合同条款，杜绝无合同项目，重点审核发包人提供的工程资料。

　　2、规范建设工程经济市场

　　为避免工程建设中工程款的支付，必须重点规范工程建设中的经济市场，特别是发包和承包行为。只有建立统一的经济市场，规范建设，才能解决工程款的支付，才能保证工程款按照合同规定进行。在工程发包承包的背景下，提出了规范建筑工程经济市场的两点建议事先审查承包商的资质和信誉，承包商与业主和施工单位沟通并获得批准后，才能向下级承包商发包;建立责任制。建设工程质量问题影响工程款支付的，要追究相关责任，确定责任后再重新审核工程款支付。

　　3、建设工程付款的风险管理

　　建设项目资金支付存在较高风险。为了保证建设项目资金支付的安全运行，应规避潜在风险，做好风险管理。工程支付的根本保证是工程合同，工程支付也是由合同决定的，要加强合同管理，利用合同规避潜在的支付风险，明确工程支付中的权利分配;防范支付风险，施工单位不仅要按合同支付，还要审核结算，有效防范工程支付过程中的风险;监督工程款的支付，根据承包商之间的责任关系，避免出现资金不清、责任不明确等问题。

　　三、泛普软件-工程管理软件的功能有哪些

　　1、合同管理

　　工程管理软件合同管理看似简单，但其中不仅包含了合同文档的管理工作，还包括合同签订、合同履行等工作。现在的企业已经进入信息化、智能化的时代，电子合同的应用非常普遍。项目合同管理可以对原始合同、项目合同的追加减进行管理，减少重复性工作，大幅降低出错概率。

　　2、成本管理

　　工程项目行业的成本管理至关重要，直接与项目利润挂钩。专业的工程管理软件可以对项目实际成本产生的全部过程进行监管，一旦发现成本有超预算的风险，即使采取措施。施工现场的材料和机具管理、人员管理、材料管理都不可忽视，占据了成本管理中比较大的比重，合理的利用这些资源可以降低项目成本，提高项目利润。合格的工程项目管理软件应当设有这几个方面的管理功能，将各种成本信息及时收集并归档，精确反应成本情况。

　　3、资金管理

　　在联营项目管理中，资金管理是关键。建筑施工企业如果想要扩大再发展，就需要有效的资金管理，规避风险的同时对资金进行合理配置，使得效益最大化。通过工程管理软件资金管理功能可以实现资金计划、资金收入、资金支出、报表查询等功能，实现强资金的集中管控，提高资金计划的精确度，提升资金筹措能力，强化资金利用率。

　　4、进度管理

　　工程工程管理软件会将施工过程中的关键问题和节点信息进行在线收集和储存，通过可视化数据记录和总结每个项目中关键指标的完成情况。通过软件可以随时随地了解项目的整体进度。通过系统自动汇总的各种数据数据，管理层可以全面了解每个项目当前的建设情况和运营情况，深入分析业务。

　　建设资金的支付关系到建筑市场经济的稳定。随着建设项目规模的不断扩大，工程款的支付已经成为制约建筑业发展的主要问题。建筑业高度关注工程款支付现状，并根据支付中存在的问题，制定科学的解决方案，规范工程款支付。同时严格控制建设资金的支付流程，通过解决支付问题提高建设项目的经济能力。