遵义工程管理软件

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 　　随着社会经济不断发展，为满足各行业的发展需求，工程管理系统功能正在逐步完善。结合目前工程管理系统的实际现状，在施工过程中依然会出现较为显著的问题，影响着工程施工质量有效提高及工程成本管控。建筑工程管理人员需采取有效应对措施对问题进行及时处理，从而提升建筑工程管理系统的全方位发展，增加工程施工效益。

　　一、工程管理存在的问题

　　1、施工单位没有项目质量管理意识。在施工过程中，一些施工单位为了赶进度、节约成本，随意更改设计图纸，带来一定的安全隐患;或者在施工中使用材料时偷工减料，严重影响工程质量;质量管理部门没有重视工程质量的管理。它没有对施工中使用的材料质量进行检查，也没有对施工过程进行严格监督，也没有对完工的工程进行严格验收。

　　2、信息技术使用效率低，建筑业在我国发展迅速，在社会经济中发挥着支柱作用，工程施工技术是施工企业的核心基础，是决定工程质量和企业效益的施工管理体系。目前大多数施工企业的管理人员对工程信息技术的重视程度不高，对信息技术的掌握程度很低，在实际工作之初无法将其应用于工程建设，给工程质量的可靠性带来了潜在的危险。

　　3、工程监理没有发挥应有的作用。工程监理主要是对工程质量进行监督和控制，其工作是建立在建设单位配合的基础上的。也要求监管人员具备一定的专业素质。在实际的工程监理工作中，大多数建设单位不配合工程监理工作的开展，工程监理多被建设单位架空。工程监理单位没有明确统一的质量监控体系和标准，导致监控没有依据。

　　二、工程管理的对策

　　1、强化项目质量管理意识

　　如果项目建设单位没有项目质量管理意识，就难以在项目建设中实施质量管理，进而难以保证项目质量。工程管理人员需要加强自身的工程质量管理意识，使其认识到工程质量管理在施工中的重要性，进而将质量管理融入到施工的各个环节，有效保证工程质量。在工程建设中，不仅管理人员，施工人员也需要具备一定的工程质量管理意识，让施工人员通过培训认识到工程质量管理的重要性，进而在施工中控制施工质量。

　　2、信息管理

　　信息化管理可以让部门之间的信息交流更加便捷，数据对比更加清晰。将其引入到施工项目管理中，相关人员在制定计划时可以充分考虑各种因素，从而制定全面的施工计划，节约成本。信息管理可以详细了解施工技术的不足之处，并做出改进，提高施工效率。信息化管理还可以节省大量的人力物力，优化资源配置，减少施工中的安全隐患。

　　3、重视和完善工程监理的职能

　　工程监理是工程质量管理中非常重要的一部分，必须重视和完善工程监理的作用。监理的有效发展需要一支高素质、高效率的监理队伍，这就要求注重监理人员的专业素质和综合素质，通过培训可以提高他们的工作能力。监理过程中，监理组应严格按照管理制度和监理计划的要求，定期监督施工情况，总结汇报施工中存在的问题，提出改进措施。

　　三、泛普软件-工程管理软件的功能有哪些

　　1、进度管理

　　进度管理是项目管理中老大难的问题，多项目的进度管理更是这样子。项目的进度控制是项目中与质量、成本三大目标并列的目标控制之一，进度管理在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位，进度管理的好坏将直接影响项目能否实现进度目标，也将直接影响到项目的效益。工程管理软件能够通过系统直观的了解项目整体进度，精准核算各个工程活动的时间参数，对可能出现工期延后的情况提早预测。

　　2、成本管控

　　通过工程管理软件通过对各个工期分析计算出各个成本对象、成本项目在不同时间区域内的计划成本值和实际成本值。实时监控进行中工程的实际成本支出和成本预期比列，如果出现超预算情况也可以及时作出预测，已给出对策

　　3、质量管理

　　对于一个工程来说成本控制得当，进度按时完成无疑是重要的，但是一个项目的质量是否合格，才是一个项目成功与否、一个企业生存与否的重中之重。工程管理软件可以根据质量管理规范和标准评定每一个项目进程的质量是否满足要求，系统详细记录质量检测的标准，施工过程的详情，检测人员，检测步骤等严格把好质量关

　　4、合同管理

　　工程管理软件在一个工程建设牵扯到上上下下很多的层级，层级之间的采购、职责划分都需要合同来制约，通过合同管理分类整理合同，项目经理也可以实时监督合同的进度等。了解可以看到在一个工程中各个阶段是紧密相连的，在软件里面也是一样的，各个功能之间都会有相互控制、相互补充。相互提醒的作用。

　　总之，加强工程的管理水平，可以直接提高工程质量。在实际工程施工过程中，有各种各样的因素影响着建筑工程管理，通过对风险因素的列举和解析，尽量规避风险发生的可能，以提升我国整体建筑工程质量。