工程供应商物资管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　物资采购是民企与国企共同面对的难题，供应商管理在国家经济快速发展下也逐渐转向市场化，这就给企业发展带来了很大的考验，有了良好的物资采购才会保证企业原材料能够及时供应，拥有质量过关的原材料，是决定企业能不能生产出好产品的关键因素，为了保证企业能够拥有廉价、高质量的原材料，必须与供应商建立良好的合作关系，只有主动与供应商建立良好的合作关系才能保障企业核心产品的日常工作能够有序进行。

　　一、工程供应商物资管理存在的问题有哪些

　　1、管理秩序混乱，供应商准入管理是物资市场采购管理系统的一个重要分支。目前国内一些大型物资采购企业需要采购物资供应商。供应商专业管理人员没有明确的准入制度和资质标准，缺乏必要的调查依据，容易造成资质审查和管理的混乱。采购质量保证的这些问题往往会对其造成诸多不利后果，最终往往无法有效保证其采购产品的质量。

　　2、供应商选择不规范，目前很多大型企业采购物资公司的采购经理缺乏丰富的企业采购物资管理专业知识，采购人员的办公软硬件设施素质水平很差，导致部分企业采购人员的办公自动化管理水平相对较低。主要问题是采购经理主要依靠过去的工作经验，采用传统的材料选择采购方法来选择和正确评价材料供应商。

　　3、采购部缺乏与供应商的沟通渠道。传统的企业物资采购供应商关系管理中，供应商和物资采购方之间几乎没有沟通。供应商无法全面准确地了解通知给买方的产品的采购速度和买方产品的实际使用需求，无法及时准确地掌握通知给买方的产品的订货截止时间。因此，生产和管理人力资源的企业组织只是从过去的实践经验中主观推断出来的。

　　二、工程供应商物资管理的策略

　　1、加强材料招标管理

　　从目前的具体措施情况来看，企业仍需积极采取多种形式的竞争性招标市场采购，根据国际物资的种类、国际市场对物资需求的变化等因素选择合适的市场采购管理方式，以有效适应不同种类物资的国际市场竞争环境。需要进行物资和产品采购时，可根据各财政部门实际提交的各类物资和产品采购代理申请材料，进行综合资格审查和市场调研。要明确利用招标单位的主要职责执行项目管理单位，对招标项目采购进行全过程监督。

　　2、创新物资采购模式

　　在市场经济发展的环境下，为了有效加强当前物资企业采购供应的风险管理，企业部门必须根据未来物资企业采购供应的实际需求，全面改革和创新当前物资企业采购供应的模式和机制，为实施最大限度降低物资企业采购供应成本风险的过程控制提供技术支持。针对采购物资管理市场采购价格不断变化的市场特点，可以考虑实行采购物资市场集约化采购管理模式，成立专门的采购市场研究和指导部门，密切关注当前市场上拟采购商品的实际市场采购价格的不断变化。

　　3、加快物资采购信息化建设

　　虽然企业信息管理技术发展可以为中小企业的开展物资管理采购供应管理工作提供重要技术支持，但要真正有效实现企业物资管理采购供应系统管理的企业信息化，充分发挥企业信息管理技术的巨大优势，企业仍然非常需要从各种多方面深入进行企业物资供应采购的管理信息化体系建设。

　　三、泛普软件-物资管理软件的好处有哪些

　　1、减少经济损失

　　物资管理软件中，除了可以对一些大型物流进行智能化称重以外，其对于企业来说，也是可以很好的减少经济损失的，比如说对于一些常见的夹带重物等，也是可以进行很好的杜绝的，从而可以帮助企业很好的减少损失。

　　2、简化，优化管理

　　对于许多企业来说，想要更好的统计一些物流的多少时，如果是一些比较大综的物流的话，那么就需要耗费很多的人力和精力，但是如果用户选择了物资管理软件，则是可以通过后台就能很好的管理厂区所的的地磅了，而且还可以随时的对过磅的记录以及数据进行查看，这样一来，也是可以大大的节省时间的。对于企业来说，也是大大的提高了工作效率。

　　3、实现物资管理系统信息化

　　物资管理软件对供应商进行信息化的管理，了解市场物资材料价格经筛选后确定的合格供应商资料可以在物资管理信息系统中公开，方便管理人员选择优质供应商，保证物资采购质量，杜绝人为违规采购。

　　4、管理内容更加清晰

　　选择物资管理软件的重要优势便是便利性，意味着可以将物资安放在软件可以查明的各个位置。这样一来会为顾客省去许多麻烦，在需要使用物资的时候可以更便捷地找到并且应用。企业的发展中重视利益，而效益的增加离不开企业效率的提高，选择便利的物资管理系统能够提高企业工作效率。

　　物资管理软件的火热发展离不开系统自身的进步，也离不开企业的支持，因为企业的物资纷繁错杂，需要有专业的管理系统进行物资的收集和整理。这种物资管理软件由于其专业性强，性能稳定以及具有便利性等优势特点受到了大家的火热欢迎。