实用的免费的工程管理软件

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 　　随着社会经济环境的不断变化，建筑工程已经成为推动国民经济增长的主要力量，对我国经济的快速发展产生了积极的影响。建筑具有系统性和复杂性的双重特征，其施工质量直接影响着人们的生活质量和安全。必须不断加强建设项目管理，在建筑企业的日常管理中，把建筑工程质量作为管理的重点内容，不断加强管理。在当前的发展过程中，随着社会经济发展水平的不断提高，建设者对建筑工程质量提出了更严格的要求。但由于建设项目管理不完善，整体工程质量无法得到有效提升。

　　一、工程项目管理中的不足

　　1、没有完善的施工项目管理体系。施工技术应用与相关要求差距较大。很多施工企业为了降低施工成本，没有对施工人员和施工材料进行针对性的选择，导致技术人员数量少，为了保证工程在规定的时间内顺利施工，有效控制工程支出，很多施工企业会采取不合规的方式对工程进行验收，这在一定程度上影响了整体工程质量的提高，造成很多安全问题。

　　2、材料设备管理不规范，设备材料管理在建设项目管理中非常重要。施工单位未对材料采购制定科学完善的采购计划，材料无法在规定时间内顺利进入施工现场，直接影响工程的施工时间;管理者对材料质量控制不合理，选用的建筑材料在施工过程中难以发挥主导作用。

　　3、轻视建筑工程从业人员的培训，员工的安全技术能力对整个项目施工管理有着直接的影响，但施工企业并没有深刻认识到这一问题的影响，无法按照相关程序进行现场施工。建筑工程单位对相关培训工作重视不够，没有对人员进行规范化培训。很多企业为了追求经济效益，不断减少培训费用的投入，导致技术人员达不到技术要求，增加了安全风险。

　　二、工程项目管理的策略

　　1、健全建设项目管理机制

　　只有建立符合实际建设需要的管理机制，才能对建设项目的顺利进行产生积极影响，为实现经济效益最大化提供保障，确保建设项目质量达到相关标准。项目建设单位需要对建设项目的实际情况有清醒的认识，并以此为基础合理规划项目。项目管理部需要对所有参与项目建设的人员、施工材料等进行全面检查。从而避免在施工人员、施工材料和设备方面出现问题，为成本控制创造有利条件，并做好项目实施前的监督工作。

　　2、建立材料和设备的科学管理

　　在施工项目管理中，要认真划分工作内容，明确具体的监督管理方法，严格落实监督管理责任，规范施工材料设备的管理。针对工程项目中建筑材料管理不完善的情况，必须结合建筑材料的种类制定科学规范的分类标准，将所有材料统一分类，妥善存放在合理的位置。施工材料进入施工现场后，必须由专门人员记录材料的实际情况，为后续工程施工提供物质基础，防止因材料准备不充分而影响施工时间。在建筑材料的存放过程中，需要结合不同材料的特性，分别存放。

　　3、对建筑工程从业人员进行全方位培训

　　人在整个施工过程中具有最大的可变性，所以对于施工项目管理来说，施工人员的安全管控必须是项目管理的重点。在建筑工程过程中，要全面培训技术人员，使他们提高技术水平。同时，项目部可以将项目划分为几个不同的区域，采用不同的建设内容，以网格化为主要管理方式。在每个网格中，安排专门的安全员和技术员监督施工工作，并为施工人员提供技术指导。

　　三、泛普软件-工程管理软件的带来什么好处

　　1、实现施工单位的战略规划

　　工程管理软件工程施工項目信息化管理有利于施工企业更加妥当制定战略计划。工程施工項目要按照相应的施工步骤，开展高标准的战略规划，搞好计划预算管理和生产制造管理控制，包含项目资金管控等。以单位建设项目数据模型和功能模型为核心，进一步合理有效地规划建设项目的战略数据。

　　2、帮助建筑工程的全面化管控

　　工程管理软件 一个施工单位的项目通常涉及到好几个职能部门相互配合，这些职能部门有的甚至分散在不同的省区中，需要一个高效的中枢系统来对項目中的好几个环节开展全面调节。使建筑工程能够顺利执行与管控，工程建筑了工程施工管理的高效、全面。

　　3、合理有效减少建筑单位成本

　　工程管理软件应用于建筑工程是非常必要的，即能在相应程度上减少施工企业的成本费用。利用信息网络平台，可合理有效地增加建筑企业供货商和承包商的信息量，大大提高建筑材料价格的合理性，保障材料的质量，了解合作企业的信誉和供应信息。为保持双方长期合作关系，可采用多种措施，减少施工企业采购成本。

　　4、减轻员工负担的同时提高工作效率

　　工程管理软件可以为员工提供一个在线办公平台，所有工作都可以在线交流，节省了员工的工作时间，大大提高了工作效率。

　　工程管理软件帮助施工企业从项目报备、组标、投标、合同签订、施工、验收、归档等形成全流程化的管理，让管理者随时掌握项目各阶段的进度、资金、成本等情况，及时调整施工计划，加强项目施工管控。有效避免传统施工管理模式中，成本高、协作难、效率低、难管理、用工难、财务糟、数据记录混乱等管理痛点，帮助施工企业实现降本增效。