工程量清单管理软件

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　　工程量清单的编制是整个工程建设过程中非常重要的环节，是招投标文件的组成部分，其与整个工程的投资息息相关。其编制质量出现问题，可能会导致投标报价不合理，进而影响工程合同的实施质量，提高工程的建设成本。应加强对工程量清单编制质量的控制，保证工程的质量以及经济效益。

　　一、工程量清单管理容易存在的问题

　　1、设计质量和设计深度不够，一些建设项目急于开工，边决策边设计边施工，导致工程量清单无法真实反映项目的实际情况。由于施工图设计中装饰材料的标准未定，设计和清单说明都由甲方确定，立面的雕塑没有具体的施工细节，方法和材料也不明确。工程量清单编制时，以暂估价计入工程总造价，施工单位低价中标，导致竣工结算费用远远超过中标价。甲乙双方无法达成一致，只能通过法律途径解决。

　　2、清单编制说明不规范、不详细。工程量清单的编制说明不应流于形式，而应具体说明编制的依据和内容。如果图纸不清楚或根据施工规范应考虑的费用，以及暂估价的考虑应在编制说明时说明清楚。如审计工程结算时，发现签证单与工程量清单重复，并有监理和甲方部门签字。经查施工图、工程量清单、投标报价等资料，施工图仅考虑室内照明用电。

　　3、清单计价内容与施工合同不一致。在审核工程竣工结算时，投标报价会与施工合同产生矛盾。根据施工合同，养老保险费不包含在费用中，养老保险费由发包人支付，在工程竣工结算时不从工程款中扣除。按照规定，招标文件应明确施工合同的主要条款和投标报价的要求(如费用、养老保险等)。因此，严格来说，如果单位在投标时未能响应招标要求，应视为无效投标。

　　二、工程量清单管理优化措施

　　1、合理配置工程量清单编制项目

　　提高建筑工程量清单质量，要根据国家有关规定合理配置工程量清单项目团队，明确每个团队成员应负责的内容和职责。工程量清单编制完成后，必须经过自己的造价工程师审核后才能正式发布，这样才能保证工程量清单的质量。在编制清单的过程中，需要明确标注所有环节和所需费用，以减少日后的纠纷。在最终的编译过程中，团队成员之间要相互沟通，这样才能更好地完成工作。

　　2、组织人员核对工程量清单

　　在发出招标文件之前，必须组织人员对工程量清单进行核对。检查内容是否全面，每个内容是否有错误。查看工程量清单中的施工图纸。这是一个窗户安装项目。如果工程量清单中的工程量记录不够准确，报价就会出错，施工就会有麻烦。这一系列的错误都是因为工程量清单的偏差造成的，所以要严格审核工程量清单，避免出错。

　　3、保证清单项目的完整性

　　为保证清单项目编制的完整性，编制人应根据施工图纸、招标文件和现场实际情况对清单项目进行整体划分，并保证项目的划分能够满足整个招标项目的实施。招标工程量清单是否全面，可以从招标人和投标人的角度综合判断。工程量清单完成后，再次仔细核对设计图纸和招标文件的要求，检查图纸中的任何节点和招标文件中的任何细节是否能涵盖所有列出的项目。根据设计图纸和招标人的要求，检查编制的清单项目是否能覆盖所有的施工过程，并满足实际施工的要求。

　　三、泛普软件-工程清单管理软件有哪些作用

　　1、提高工作效率

　　工程清单管理软件可以随时跟踪生产加工环节核心部分的动态数据，根据软件系统集成的计算方法动态优化生产效率，准备生产加工的日常工作，充分利用加工车间的生产能力。因此借助工程清单管理软件，可以显著提高工厂的生产能力和生产效率。

　　2、自动化程序

　　计划经常出现在过程中，材料清单不清楚，紧急订单和订单经常发生。为了避免这些情况，在工程清单管理软件中的生产计划和材料清单可自动匹配计算，材料生成预测可安排采购。通过计算生产订单，可以快速响应订单、生产订单的开始时间根据工艺规则自动安排.生产现场.生产线.结束时间。

　　3、降低库存压力

　　工程清单管理软件可以根据当前工厂的生产能力制定最合理的原材料采购计划，缩短采购周期、减少积压库存。减少采购周期和库存可以减轻资本占用带来的现金流压力，不仅可以大大降低企业的管理成本，而且可以利用节省的资金来扩大生产。

　　4、自动计算成本

　　企业资源规划软件可以建立科学全面的成本计算规则，自动统计与生产相关的间接成本，验证与生产相关的直接成本，完成生产订单成本计算，实时同步与订单相关的业务数据。订单成本自动更新，生产成本单击计算，确保产品成本准确及时，实际反映企业利润水平，有效提高。

　　总之，造价人员要想合理有效地控制工程造价，就必须有一份准确详细的工程量清单。编制一份完美的工程量清单并不是一件容易的事情。造价专业人员必须有强烈的责任感和较高的专业水平。只有这样，工程量清单才能更好地发挥造价控制的作用，使工程项目的造价控制达到最佳状态。