矿山工程管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　在现代化矿山工程涉及到各个环节，是一项综合而复杂的工程。其中，监控系统、人员定位系统、空气压缩系统、选矿系统、通风系统、提升运输系统和供电系统是矿山工程的主要组成部分。矿山项目管理的质量是决定矿山安全和经济效益的关键因素之一，也是不断提高矿山项目管理科学性和安全性的重要保证。

　　一、矿山工程管理存在的问题

　　1、工程合同管理问，企业的合同管理意识薄弱。煤矿工程合同管理存在诸多问题很多签订的合同因为违反了相关法律的明确规定而不具有法律约束力;逻辑不严谨。很多企业不重视合同的起草，导致很多漏洞和用词不严谨。双方的责任和义务没有一一写进合同条款;合同不规范，主合同缺失。

　　2、工程质量管理存在的问题，近年来，各行各业都进入了现代化的趋势，尤其是在矿山工程管理方面。现代化不仅影响工程质量，而且对工程的长远发展具有不可替代的作用。设备质量不过关。一些企业为了获得更多的利益，节约成本，往往购买一些价格低廉、质量没有保证的设备;落后的安装施工工艺达不到相关要求，为以后设备的运行埋下隐患，进而影响整个矿山工程管理的质量。

　　3、工程造价管理问题，矿山工程管理涉及到项目的各个阶段，无论是项目前期准备阶段还是后期验收阶段，都离不开项目成本管理，项目成本的科学性是保证企业根本利益的关键。但是，由于矿山工程管理缺乏规范化，工程造价管理水平处于较低水平，不利于企业的可持续发展。由于缺乏科学的成本管理，设备和材料的质量无法保证，往往导致项目前期投入不足，从而影响整个项目的进度和质量。

　　二、矿山工程管理的解决方案

　　1、合同管理

　　全面提高矿山工程中合同管理人员的基本职业素养。要从宏观上搞好人才的选拔工作，不管是在人才的选聘工作中还是人才的培养环节中，都应该建立一整套责任制度，为不断规范合同管理工作打下坚实的基础;建立科学的合同管理制度，加强制度网络、组织网络以及合同管理制度的融合，务必将企业的合同管理制度普及到各个方面，不断提升企业合同管理的科学性;积极组织合同管理人员参加与合同管理相关的活动。

　　2、质量管理

　　这里的质量管理主要针对工程前期准备阶段。具体而言，相关管理人员要从宏观上掌握基本信息，了解矿山工程的具体项目涵盖范围，实时掌握现场动态，严格检查图纸，规范会审工作，力求不断完善各个部分的项目计划。还需要加强矿山工程施工阶段的质量管理。在整个施工阶段，必须要保证施工工艺、施工设计方案的科学性，尽量避免变更施工设计的现象，加强施工重点内容的监督与检查，必须等一个环节的施工通过验收后，才能进入下一个施工环节。

　　3、造价管理

　　矿山工程是一项综合性强、复杂度高的项目，必须加强对工程造价管理的控制，不断提高造价管理的水平，才能在根本上保证矿山企业的根本利益。要加强对工程造价预算的管理。全面熟悉造价预算涉及到的各方面的业务;不断提高工程师的业务素养。工程师要把企业的经济利益摆在首要位置，从经济性的角度出发不断优化造价管理方案，加强对工程造价管理的控制。积极做好造价预案，从根本上保证矿山工程管理的科学性。

　　三、泛普软件-工程管理软件的好处有哪些

　　1、帮助科学合理配置资源

　　一个项目最重要的是什么?是资源的合理配置。工程管理软件将企业的所有资源信息都汇总到系统中，包括各种资源的使用情况和成本等信息。帮助企业实现资源的的合理配置。

　　2、减轻员工负担的同时提高工作效率

　　工程管理软件可以为员工提供一个在线办公平台，所有工作都可以在线交流，节省了员工的工作时间，大大提高了工作效率。

　　3、为企业提供一个高效传递信息的平台

　　工程管理软件以服务器为基点，以网络为载体，打破了信息传输的时间和空间限制，举个例子，您在北京做出的请求和决策，成都也可以即时收到。方便管理者高效掌握项目信息。

　　4、安全储存公司所有数据文件

　　一个项目可以有数以万计的文件，包括合同、证书、会议纪要等。纸质文档或者零散的电子表格如何管理不好，很容易遗失。而工程管理软件可以实现所有文件的电子化安全储存。

　　综上所述，现代矿山工程管理不可避免地存在诸多问题。如质量管理、合同管理、成本管理。必须不断加强矿山工程的成本管理、质量管理、合同管理和安全管理，从根本上提高矿山工程的管理能力和水平，不断推动矿山企业科学发展，不断推进我国现代化进程，为中华民族的伟大复兴奠定坚实基础。