工程erp管理软件平台

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　　伴随经济市场持续进步发展，建筑领域也飞快得到成长。进而使得建筑项目管理工作于建筑行业内的重要意义以及地位逐渐增大。所以，高效科学的建筑项目管理运作可以使得工作的效率得到有效提升，确保施工工程质量问题，而且于一定程度之上使得公司经济效益得到提升。

　　一、工程管理存在的不足

　　1、缺乏安全管理意识，安全是一个新的命题，尤其对建筑企业而言。一旦施工过程中出现安全事故，不仅整个施工项目将面临巨额赔偿，施工进度也会受到影响。由于建筑工程施工管理不到位，建筑工程的安全管理意识和安装设备都存在一定的不足，导致建筑工程在施工过程中存在重大安全隐患。这些隐患的存在总是严重威胁着建设项目的顺利进行，任其发展会带来巨大的灾难。

　　2、管理者缺乏经验，施工管理需要有经验的经理。我国高技术施工管理人才相对短缺，建筑市场对有经验的施工管理人才需求旺盛。由于缺乏专业的、有经验的施工管理人员，由于缺乏经验和技术能力，施工管理人员无法对技术水平做出严格要求，违章作业问题严重，严重影响了建设项目的施工质量和进度。

　　3、缺乏质量监督管理，质量是施工管理的核心问题。在建筑施工管理过程中，要加强建筑施工质量的监督管理。良好的施工质量管理将确保施工达到预期的设计标准和质量，避免因质量问题造成返工和延误工期的损失。由于建设工程量大，涉及环节多，涉及专业领域广，推进建设工程施工质量监督管理需要耗费大量的人力、物力和财力，收缩质量监督管理。

　　二、工程管理的有效措施

　　1、加强安全管理

　　安全生产是施工现场管理的重要组成部分。施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则。在施工过程中，要建立并不断完善安全生产管理体系，加强施工安全组织管理，落实安全生产责任制，对全体员工进行安全生产教育和培训，提高全体员工的安全生产意识。

　　2、施工和管理人员的素质培训

　　为改善施工队伍和质量管理队伍专业素质低的状况，严格按照预案对施工人员的资质进行考核和检查，确保所有施工人员在正式上岗前都要接受相关人员的技术培训和安全教育，使项目施工人员对工程的质量要求和技术难点有充分的了解。项目经理部应根据工程规模分配管理职能，提出人员计划并进行合理分工，确保所有人员在整个施工过程中合格并经过培训，以全面高效地执行各项施工管理制度，控制工程质量和安全。

　　3、施工质量管理

　　施工质量一直是房地产项目的重要问题。很多公司为了赶工期，往往会降低施工过程中的质量要求，这样会造成很多隐患。在验收过程中，如果质量不合格，时间、材料、人力等成本会非常高。如果在验收时忽视这些问题，将会对人民的生命财产造成极大的隐患。施工质量与很多环节密切相关，从建筑的设计到施工现场的勘察，实际施工过程中的管理和监督机制，都与施工质量密切相关。

　　三、泛普软件-工程erp管理软件平台的作用有哪些

　　1、不同业务场景的需求

　　由于建筑行业办公地点分散、参与人员众多、组织结构复杂、业务流程繁琐等特点，工程erp管理软件平台可以有效解决这一痛点，工程erp管理软件平台可以实现从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等，让工程管理过程可视化、可追溯，为管理人员提供决策依据，最终实现降本增效。

　　2、提高办公效率

　　传统建筑企业在信息记录、资料管理、工作日志、绩效考核、签字审批、数据分析等方面，会经历低效漫长的处理周期。采用工程erp管理软件平台，可以实现多项任务一键完成操作，然后得出精确的结果，特别是数据分析、签字审批和工作日志等，节约时间成本提高办公效率。

　　3、跨地区满足异地办公的需求

　　工程erp管理软件平台可以支持多终端办公使用，而对于出差、外勤人员可以随时随地与其他部门人员进行有效沟通，可以进行签字审批、工作交接、打卡签到等，让建筑工程工作更加的灵活便捷。

　　4、企业对数据安全的需求

　　工程erp管理软件平台可以快速将文件数据等储存起来，效率更高还可以保证数据的准确性，可以针对不同的人员岗位进行权限分级设詈，可以有效确保信息安全，避免文件信息泄露。

　　在建筑工程施工过程中，施工管理工作不仅关系到工程质量与安全，还关系到施工进度与成本，对于施工企业经济效益具有重要的影响。必须采取有效的措施，不断提升施工管理现代化水平，为工程建设提供质量与安全保证，为企业创造更大的经济效益，推动我国建筑行业健康发展。