检修工程管理软件

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　　对于工程的施工来说，正常运行是非常重要的。因此，企业应进行设备的日常维护和检修，在保证生产率的同时，降低能耗，防止环境污染，降低生产成本，为企业带来更大的经济效益，增强企业竞争力。但是在实际运行过程中，由于各种因素的影响，设备并没有得到有效的维护和检修，使得设备检修工作建立在危险的基础上。机械工程企业应不断提高检修人员的专业能力和综合素质，制定出符合自身特点的维护检修策略，以保证机械工程企业的正常运转。

　　一、检修工程管理存在的问题

　　1、检修管理制度不完善，完善机械工程设备检修管理制度意义重大，不仅可以为机械工程设备的检修提供指导，还可以约束检修人员的行为。一些企业的工程检修管理制度还不够规范。企业并没有对机械工程设备进行分类管理，而是实行统一管理，这就不会满足部分机械工程设备的需求。企业没有针对机械工程设备容易出现的问题制定检修计划，导致工程出现故障时一片混乱。企业没有制定完善的日常管理和维护制度。

　　2、缺乏先进的维护技术，对于设施的安全运行和维护，其运行维护方法和先进技术直接影响运行维护效果。目前使用的运维方式主要是阶段性排查和应急处理。分阶段排除故障可以保证设施的顺利运行。但频繁维护会增加设施损坏的可能性，不符合安全运维的初衷。部分综合运维工作，对设施的检查不全面，故障排除不到位，阻碍了安全运维工作的有序开展。

　　3、技术改造效果差，系统设备检修的技术改造非常复杂，涉及面广、工作量大、耗时耗力，这对检修队伍的素质提出了更高的要求。但在实际工作中，一些检修人员为了追求工作速度或自身专业素质的不足，在对设备进行全面检修时，容易出现粗心、不全面甚至故意遗漏关键环节的情况，使得检修后的设备仍然存在故障和问题，无法正常运行，浪费资源，也为系统埋下安全隐患。

　　二、检修工程管理的策略

　　1、完善检修管理体系

　　对于机械工程设备来说，最重要的是增强检修的有效性，因此企业需要完善机械工程设备的检修体系。企业需要完善经济管理制度。企业资金有限。为了减少资金浪费，必须加强资金管理，明确机械工程设备检修所需资金，详细记录消耗情况，提高资金利用率。企业需要完善机械工程设备检修责任制，科学划分检修人员的职责，出现问题及时找到责任人，避免职责混淆。企业需要制定完善的机械工程设备维护计划和事后总结制度，避免后续机械工程设备出现同样的问题。

　　2、制定高标准的安全检修要求

　　目前，许多机械工程设备安装有多个管道，不同的设备通过这些管道连接。而实际管道中存在的物质具有很强的流动性，有些物质有毒、易燃、易爆，所以在实际的设备维护和检修中，增加了检修的难度。考虑到市场和技术要求，机械工程设备一般体积较大，管道会安装在较高的位置。技术人员需要在更高的高度检修设备，这其中包含了许多威胁技术人员生命安全的不稳定因素。

　　3、加强先进运维方法的引进

　　积极学习其他国家的先进运维方法，结合机械工程设备运维的实际需求，设计详细的运维管理体系，弥补设施运维管理体系的不足，提升先进的运维方法。邀请技术资格高的检修人员对机械工程中的运维工作进行评估，有效检查运维体系中的漏洞，确保故障排除设施的效率，维护设施的安全。

　　三、泛普软件-工程管理软件的带来哪些作用

　　1、经营状况，实时掌控

　　工程管理软件通过建设基础业务管理体系、运营分析评价体系和业财一体化运营机制，构建一体化经营管控平台，实现管理层对整个(集团)企业的全局性掌控;手机移动端的应用，更为实时掌握经营状况提供方便。

　　2、信息化管理、高效运转

　　工程管理软件将企业管理制度、岗位职责、业务处理标准等所有规则，设定与业务流程，形成职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，自动实现管理控制，提升管理执行力，让企业低成本、高效率地运转起来。

　　3、关键节点，自动控制

　　工程管理软件通过管控系统的建设，梳理整个经营活动，明确每一项业务的关键控制点在哪里，通过系统实现关键控制点的自动管控。

　　4、监控异动，控制风险

　　通过工程管理软件项目监控和预警平台，将所有在建工程的每一点异动，如工程延期、成本超支、工程变更及签证，质保证、投标保证金、履约保证金到期等，都随时呈现在你的桌面，方便你随时查看和处理，控制项目风险。

　　检修技改工程管理工作涵盖了成本、效率、安全等多个方面的内容，要求相关管理人员必须采取全面的应对措施，才能切实提升检修技改工作的管理水平，保证安全有效的运行，这对一个工程企业的长远发展有着举足轻重的推动作用。