项目财务分析中的陷阱(3)
沉淀成本是指已经使用掉而无法回收的资金。这一成本对项目的财务分析决策不产生任何影响。在进行项目财务分析时,要考虑的是当前项目是否有利可图,而不是过去已经花掉了多少钱。许多已经知道的财务决策失误的项目之所以最终建成并一直亏损下去,原因之一就是决策者们总是念念不忘已经洒掉的牛奶。在计算项目现金流量时,不仅要考虑直接的现金流入流出,还要考虑直接现金交易的机会成本。比如某项目需要占用一定面积的库房,而本企业恰好有同样面积的库房闲置。乍一看,这些库房的占用可以不考虑会产生任何现金流出。但实际上,如果企业不是将这部分库房作项目投资,而是对外出租,则可得到租金收入,这就是项目投资的机会成本。此外,任何项目都不是孤立发生的,它必然会对公司的其它项目产生影响。如果一个新项目的降低老项目的现金流入,则在分析新项目现金流量时,要同时考虑其造成的老产品现金流量的损失,二者之差才是新项目所产生的净现金流量。在竞争市场环境考虑竞争对手也会推出类似项目时,也要调整现金流 。
7. 结语
项目的财务分析应考虑是因素很多,本文给出的几个问题是项目财务分析人员常见并容易忽视的。实体(权益)前景问题和通货膨涨问题一旦认识到是很容易避免的,实际选择问题和风险调整问题则突出了现金流贴现技术在项目财务分析应用中的主药局限,机会成本和沉淀成本则体现了出于经济学的考虑。这些问题是项目财务分析的常见“陷阱”,避免这些陷阱,可以使我们选择到好的项目,降低项目财务风险,提高项目管理质量。
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