某砖混结构条形住宅楼施工组织设计
第一章 编制依据
1、××房地产开发公司××小区9号住宅楼施工蓝图及招标文件。
2、国家现行的《施工验收规范》和《质量评定标准》。
3、同类工程施工工法、工程做法和施工经验。
第二章 工程概况
本工程为××房地产开发公司××小区9号住宅楼,位于××路北沿,由××冶建勘察设计院设计,三单元砖混结构条形住宅,地下一层,地上五层,共计六层,建筑面积××平方米。
结构形式:基础为钢筋混凝土带形基础,主体为砖混结构,砖墙承重,楼屋盖为预应力空心板(局部楼板、厨房、卫生间、阳台为现浇)。建筑等级:2级。7度抗震设防。
装修工程:外墙为干粘石,内墙为中级抹灰刷涂料。楼地面为细石混凝土毛地面,木门铝合金窗。屋面为干铺焦渣、二布四涂防水。
本工程施工范围包括:土建、给排水、电照等施工图全部内容。
第三章 施工总体部署
根据本工程规模及时间要求,总工期控制在××天,历经一个冬季,针对本工程的特点和实际情况,首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作,及时解决图纸中存在的问题。翻阅各种技术文件及施工规范,提前进行施工前的各项准备。以转机制、增活力,创名牌,增信誉,上管理,增效益为总体方针,做到快进场、快施工、科学管理,创一流质量和一流工期,形成均衡连续、有节奏的流水施工。
1、根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置,做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作,为使工程早日开工做好准备。
2、工程放线前,先平整场地,修通进场道路,接通水电、线路及消防器具。
3、加工订货:及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。
第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工
为优质高效率的完成××房地产开发有限公司××小区9号住宅楼的建设任务,我公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部,选派索涵军同志担任项目经理,配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。从公司抽调最具实力的队伍进驻施工现场,实行项目经理负责制,公司各有关科室对工程项目各项工作实行归口管理,正常施工人数××人,高峰期施工人数达到××人。
……
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