办公楼装饰装修工程施工组织设计（六）

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　　10.3施工总平面图的设计步骤

　　10.3.1交通运输

　　当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般先将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。

　　10.3.1仓库材料堆场的布置。

　　通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方。区别不同材料、设备和运输方式来设置。

　　仓库的布置要灵活。一般中心仓库布置在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布置在靠近于外部交通连接处。砂石、水泥等应在场地附近设立仓库；板材、石材等直接使用的材料应该直接布置在施工对象附近，以免二次搬运。油漆、稀料等物品应设立专门的仓库，单独存放。

　　10.4行政与生活临时设施布置

　　行政与生活临时设施包括：办公室、职工休息室、开水房、食堂等。根据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。应尽利用建设单位的生活基地或其他永久建筑，不足部分另行建造。

　　一般工地性行政管理用房宜设在工地入口处，以便对外联系；也可设在工地中间，便于全工地管理。工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方，或工人必经之处。生活基地应设在场外，距工地500～1000m为宜。食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。

　　10.5临时水电管网及其他动力设施的布置

　　当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接入工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应处在工地中心。

　　根据工程防火要求，应设立消防站，一般设置在易燃建筑物（木材、仓库等）附近，并须有通畅的出口和消防车道，其宽度不宜小于6m，与拟建房屋的距离不得大于25M，也不得小于5M，沿道布置消防栓时，基间距不得大于100M，消防栓到路边的距离不得大于2M.

　　临时配电线路布置与水管网相似。工地电力网，一般3～10KV的高压线采用环状，沿主干道布置；380/220V低压线采用枝状布置。工地上通常采用架空布置，距路面或建筑物不小于6M.

　　上述布置应采用标准图例绘制在总平面图上，比例一般为1：1000或1：2000。

　　10.6施工平面管理

　　为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊地组织施工，现场平面使用必须进行统一的管理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。

　　10.6.1统一调度：施工过程，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、使用施工场地。

　　10.6.2统一标识：凡进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放，并按公司程序文件的管理规定统一施工。

　　10.6.3统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求悬挂规章制度，安全警牌，文明施工条例，工程简介等。

　　10.6.4统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一佩戴胸卡。

　　10.6.5统一穿戴服装：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一穿戴服装。

　　10.6.6完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和郑州市文明施工管理办公室下达的文明施工条例制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序，有条不紊。

　　第十一章合理化建议及降低成本措施

　　11.1新材料的运用

　　建议搁墙采用GRC轻质搁墙，即节约成本又坚固耐用，可以提前工期，不容易出现变形。

　　GRC轻质搁墙板的施工要求简单，加工工艺简单，加工时间短，安装工艺简便，对施工现场的施工环境要求不高，施工速度快，工期短，有利于加快施工进度，缩短施工工期。

　　11.2新工艺的运用

　　我们将定期对工人进行素质教育，召开经验技术交流会，将施工中所取得的先进经验广泛交流，并运用到实际施工中。

　　11.3现代管理技术与计算机的应用。

　　运用GB/T19001－ISO9001国际标准和全面质量管理的方法，提高和促进工程的质量管理，对每一项施工技术分析，促进二者统一，并运用计算机加强项目计划网络，工程成本，材料管理，施工方案编制，预算及文件与合同的管理，使原来复杂、繁琐的管理工作变得简捷有序，利用计算机辅助施工项目管理，提高工作效率和工作质量。

　　11.4降低成本的措施

　　施工项目的成本，主要是在施工过程中形成的其成本费用支出，主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工班组进行的分部分项工程施工过程中，因而施工项目成本控制的实施主要是指在项目的施工过程中以各职能部门，生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行成本检查、考查、分析等一系列成本控制活动。

　　在施工阶段，成本控制随施工活动进行展开，以施工图预算为依据，完成分部分项工程进行成本核算，按月进行施工直接费用，间接费用成本核算，通过限额领料制度将材料控制在合理消耗之内，从基本环节上控制人、机、材的消耗水平。

　　本企业历年来在诸多的工程实践中，积极推广新技术、新工艺，提高工作效率，降低劳动强度，降低工程成本取得了显着的成绩。

　　第十二章配合专业安装工程的保证措施

　　装饰施工配合是安装工程中的重要环节，也是施工中较很重要的问题，涉及至各工艺的工艺流程，成品保护等方面。在这方面，在各个专业安装单位的配合下完成施工进度计划。在实际工程中必须调整的即时召开办公会调整。另外，各个专业安装施工及装饰施工要严格地履行成品保护制度，由专人负责这项工作。

　　12.1在进行装饰施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不少留漏留等。

　　12.1.1暗设的电器设备及配做战自动喷淋系统安装均应与土建部分的主体与砌长工程施工配合，严禁随意凿墙面等。

　　12.1.2安装施工中注意对墙面、吊顶的保护，避免损坏及污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。

　　12.1.3各分部分项工程安装的配合。本着小管让大管，电管让水管，水管让风管，弱电管让强电管等。合理布局，统筹按排。

　　第十三章计量管理

　　项目部按国家的有关规定配齐各类计量器具，按照计量器具检定周期定期送到检定部门检定，现场设计量员一名，负责计量器具的管理检定与维修工作。

　　13.1计量检测器具标识封存的管理

　　13.1.1彩色标识及封存的管理

　　（l）彩色标识是我公司计量器是工作状态受控状态的标识。可分为绿色、红色二种。

　　（2）经有关部门检定、校准比对合格的计量器具粘贴使用标识。

　　（3）彩色标识由公司计量人员，根据检定证书统一粘贴，计量器具使用人员应妥善保管。

　　13.1.2确认标记程序

　　（l）计量器具经法定机构检定，并出具有效检定证书后，由公司计量人员粘贴相应彩色标识。

　　（2）计量器具彩色标识应填写检定日期、有效日期、送检单位、确认人等。

　　（3）一次确认的测量设备应在确认标识上加以注明。

　　13.2计量器具采购、验收、发放的管理

　　13.2.1计量器具的采购

　　（l）计量器具采购计划书，必须由项目计量员提出，并标明所购器具型号、规格、性能、精度、生产厂家、用途等内容

　　（2）采购人员必须按计量器具采购计划购置。

　　13.3计量器具维护保养

　　①项目部计量员负责计量器具的正确使用、维护、保养工作，须落实到责任人。

　　②使用计量器具前应进行必要的检查，使用后应清洗干净，妥善保管。

　　③在用的计量器具性能必须处于良好状态，并定期保养，发现故障及时上报本单位计量窒并及时检修。

　　④衡器类计量器具要经常保持台面、基坑清洁干燥，严禁非检定维修人员擅自检修保养衡器。

　　⑤各种计量器具必须按技术要求使用与保养，做好防锈维护工作，必须保证完整无缺。

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