中学教学楼施工组织设计（三）

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　　第五章施工准备

　　一、施工技术准备

　　（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；

　　（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工审查的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；

　　（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

　　（4）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；

　　（5）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；

　　（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；

　　（7）、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；

　　（8）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；

　　（9）、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；

　　（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

　　（11）、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。

　　（12）、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。

　　（13）、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。

　　（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。

　　（15）、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。

　　（16）、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。

　　二、现场生产准备

　　1、现场准备

　　（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。

　　（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。

　　（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。

　　2、临时设施

　　（1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；

　　（2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；

　　（3）、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。

　　三、施工人员准备

　　（1）、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；

　　（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；

　　（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

　　四、作业条件准备

　　（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

　　（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。

　　（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

　　（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。

　　五、材料计划准备

　　1、材料管理

　　（1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

　　（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。

　　（3）、材料的库存管理

　　1）、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才可已办理验收、入库手续。

　　2）、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。

　　3）、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

　　（4）、材料的现场管理

　　1）、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

　　2）、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

　　2、建筑材料的准备

　　（1）、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。

　　（2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作，使计划得到落实。

　　（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。

　　六、施工机械设备准备

　　（1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；

　　（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

　　第六章工程施工进度计划

　　一、施工进度计划的编制原则

　　本工程的施工进度计划的编制，以满足招标文件对工期的要求为原则，在安全、优质、高效、合理的前提下，争取提前完成工程任务。

　　二、工期目标

　　本工程按招标文件的要求总工期是220天，我公司将严格按照工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实现。

　　三、各主要分部分项工程（工序）计划控制

工 程 名 称　计划施工工期　计划施工时间　施工准备、测量放线　8天　第1~8天　基坑土石方开挖　20天　第9~29天　上盖主体结构施工　92天　第26~118天　室内工程及室内装饰工程　75天　第115~190天　外墙装饰工程　55天　第135~190天　屋面工程及防水工程　30天　第160~190天　拆外墙排栅　10天　第185~195天　机电安装工程　149天　第41~190天　

　　四、进度计划的控制管理

　　1、本计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，由项目经理制定，技术负责人具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。

　　2、本计划的控制点目标必须按期完成。

　　3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。

　　（1）、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。

　　（2）、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性，合理性，保障施工的流畅开展。

　　（3）、充分利用工作面，保证施工的节奏和合理性，能同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。

　　（4）、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡。

　　4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。

　　5、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。

　　6、月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。

　　7、各专业施工员根据进度计划准确地计算主材，周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均衡情况对劳动力数量的需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作量、饱满、均衡使用等问题。

　　8、所有计划管理过程中的资料均应保留。

　　第七章工程工期保证体系

　　由于本工程施工工期紧短，为确保本工程按质按量如期竣工，我公司将计划采取大兵团的作战方式，加大人力、物力的投入，并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面，予以有力保证。

　　一、总体保证措施

　　1、从施工方案上保证

　　我们将根据设计图纸、有关施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。

　　2、从组织机构、资源配置上保证

　　组织我集团最精干的人员，组成项目部，负责本工程的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。

　　3、从施工计划上保证

　　按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。

　　（1）、从工序安排上保证

　　做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此提高效率，缩短工期。

　　（2）、从安全生产上保证

　　根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。

　　（3）、从后勤供应上保证

　　工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，保证供应。

　　加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

　　4、从工作机制上保证

　　健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周、月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

　　5、从外部环境上保证

　　加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门内有关单位的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。

　　二、各分部分项工程工期保证措施

　　1、基础工程

　　1、本工程基础工程工期控制的好坏，直接影响到整个工程施工进度的实现，因此，在施工中，必须控制好基础桩施工、回填土施工之间的关系，确保基础工程能按施工进度计划如期完成。

　　2、配备足够的施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。

　　2、模板工程

　　1、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板，合理计算模板使用数量和周转次数，配备足够的模板数量。

　　2、合理安排模板的进退场时间及数量，避免因模板数量不足造成工序间的脱节。

　　3、使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格的模板及时淘汰。

　　4、使用技能熟练的木工，提高模板安装的一次成功率，从而加快模板的装、拆速度。

　　5、模极安装前，制定合理可行的模板支顶体系，缩短模板安装时间。

　　3、钢筋工程

　　1、认真熟悉施工图纸，及时做好抽工抽料工作，为现场的钢筋加工做好充分的准备。

　　2、钢筋统一提前在现场进行加工，利用塔吊将加工的钢筋，直接吊到施工作业面，保证钢筋安装的顺利进行。

　　3、安排钢筋加工及堆放的位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内，以减少场内钢筋的二次运输，缩短运输时间。

　　4、做好现场钢筋的分类堆放及标识工作，避免钢筋的误用造成返工和重复安装。

　　5、配备充足的钢筋加工、制作、安装机具，确保钢筋安装的顺利进行。

　　6、安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线，并合理组织好各部位钢筋的安装次序。

　　7、钢筋用塔吊运输，减轻工人劳动强度，提高生产率。

　　8、在钢筋制安过程中，派出专人仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。

　　4、混凝土工程

　　1、根据本工程所使用的混凝土强度等级，提前做好混凝土配合比的试验工作，以起到指导施工的作用。

　　2、设置足够的混凝土机械，并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养，确保机械的正常运转，使混凝土在场内的输送得以顺利进行。

　　3、合理安排各施工段的混凝土浇筑时间搭接关系，避免各区段同时浇筑，造成窝工。

　　5、粉饰作业工程

　　1、严格选用施工操作人员，选用优秀施工班组进行施工。

　　2、坚持技术交底，坚持以样板间开路的原则，严格监控班组施工质量，避免返工现象发生。

　　3、在计划安排上，我集团将充分考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上的关系与影响，合理安排工序搭接，令粉刷施工平稳、均衡地进行，确保施工工期要求。

　　4、粉饰工作量较大，必须加大施工人员的投入，以加快施工进度，确保工程能按计划提前竣工交付使用。

　　5、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工的前提下，尽可能提早穿插进行。

　　6、防水工程

　　1、必须加大各类资源的投入，合理安排好防水层与其他工序的搭接施工。

　　2、根据本工程防水层施工面广的特点，对有施工条件的部位及时插入施工。

　　3、对已完成的防水层，应及时进行保护层的施工，防止其受到破坏而返修。

　　7、安装工程

　　安装工程的预埋预留工作，与主体结构同步向上进行，在主体结构混凝土养护结束，完成拆模，清场后开始室内排水、电气、消防的安装，使安装工程在时间、空间上紧凑搭接，最后对整个系统进行总体调试。

　　第八章施工方案与技术措施

　　一、施工测量

　　测量放样是工程施工中关键的一环，测量能否做到准确，不仅关系到工程进度，同时也关系到整个工程项目的施工质量。施测应严格按有关测量规范进行。针对本工程的实际情况，施工时对原始水准点进行复核，保护。对施工时不可避免破坏的水准应引测到安全的地方，做好记录，并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修的施工难度，而且影响到整个建筑物的美观与线条，因此施工时必须制定详细的施工放样方案，通过计算确定放样数据。

　　二、土方工程

　　桩基工程完成并检验合格后，随即进行土方的开挖。根据本工程的特点，土方开挖采用人工开挖，土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道的施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。

　　三、钢筋工程

　　钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型，然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸，核对钢筋半成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量是否与料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线，并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量，用钢丝刷将施工缝位置的砼表面擦洗干净。

　　1、钢筋的连接方式

　　为了保证施工质量，本工程中直径为20㎜和大于20㎜的柱内竖向钢筋的连接拟采用电渣压力焊，直径小于20mm的柱内竖向钢筋的连接拟采用绑扎搭接，梁内受力钢筋直径大于等于18mm的钢筋连接拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。其余直径小于18mm的钢筋均拟采用绑扎搭接接头。

　　2、非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求

　　凡采用电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接的钢筋接头，应按规定要求在现场进行取样试验，其质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求，其取样实验方法必须符合《钢筋焊接接头和机械性能实验取样方法》中的有关规定。接头位置必须符合图纸、图纸会审纪要以及《混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。

　　3、钢筋的现场绑扎要求

　　钢筋绑扎完毕后，应检查下列方面：

　　①、根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别是要注意检查负筋的位置；

　　②、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定；检查混凝土保护层是否符合要求；

　　③、检查混凝土保护层是否符合要求；

　　④、检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象；

　　⑤、钢筋表面不允许有油漆、漆污和颗粒状（片状）铁锈；

　　⑥、钢筋位置的允许偏差，不得大于规范要求。

　　（2）、钢筋隐蔽验收

　　①、内业检查：内业资料包括钢材出厂、合格证、化学成分分析、焊接实验报告、自检记录等；

　　②、现场情况符合国家有关的验收规定。

　　四、模板工程

　　本工程教学楼首层层高4.2米，二层以上层高为3.6米。由于首层层高较大，钢筋较密，施工难度大，因此施工时必须引起足够的重视，其支模方案不仅是模板工程的难点，也是本工程的难点，必须经过详细的计算确定支模方案，并报有关部门审批。

　　五、混凝土工程

　　本工程由于砼用量较多，为符合本工程的进度要求，本工程全部砼采用商品砼。施工时教学楼主体部分以走廊为界采用流水施工。本工程中，砼标号种类较多包括C10，C25，C30，浇筑前一定要明确浇筑的位置及数量。砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位。

　　六、外脚手架工程

　　根据本工程的立面及结构特点，本工程外脚手架拟采用传统着地式钢管脚手架。外墙脚手架沿建筑外围搭设。脚手架搭设必须赶上施工进度要求，同时挂上密目安全网，在2层及以上每隔3层搭设安全斜挡板，建筑物的落笼口和主要出入口均搭设安全平台。

　　七、砌体工程

　　本工程±0.00以下砌体采用MU10砖，M5砂浆砌筑，施工时在-0.06处设置-20mm1：2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。±。00以上砌体采用M7.5砖，M5砂浆砌筑。

　　八、屋面防水工程

　　本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青，为不上人屋面。水泥沙浆找平找坡。防水层上为20MM1：2.5水泥砂浆保护层。坡屋面为不上人屋面，采用无机铝盐防水砂浆防水，面贴波形瓦装饰。

　　九、门窗工程

　　本工程窗户类型种类较多，包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗；门包括铝合金门、夹板门、不锈钢门、推拉门等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外门窗均为深褐色框料。教学楼正立面有部分玻璃幕墙，为白色框料，绿色镀膜玻璃，施工时将由专业公司设计、制作并安装。

　　十、外墙装饰工程

　　本工程外墙面主要为白色和粉红色95×45面砖，坡屋面为粉红色陶瓦。根据图纸设计要求，首层、四层、五层及屋顶突出物用成品线角装饰。施工时，应在找平层中加入防水剂，确保墙面的施工质量。

　　十一、楼地面工程

　　本工程除阶梯教室地面采用抛光砖和架空底层采用水磨石外，其它均为防滑耐磨地砖楼地面。

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