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  水利施工企业在推行项目管理过程中合理地设置项目管理组织机构是至关重要的问题,是水利施工项目管理成功的前提和保证。要把选准项目经理,建好项目管理班子,作为加强施工项目管理的“龙头”。选拔一个担纲人物一一优秀的项目经理对于施工项目管理十分重要;一个好的项目经理部,泛普软件可以完成项目管理目标、凝聚管理人员的力量并调动其积极性、有效地应付环境的变化、促进管理人员的合作、形成组织力、使组织系统正常运转。

  建筑施工企业财务管理软件中社会评价定义及其开展的必要性

  1、 社会评价的定义与内涵

  项目的社会评价是指由于项目建设、实施与运营,对社会经济、自然资源利用、自然与生态环境、社会环境等方面的社会效益与影响分析。社会评价主要应用社会学、人类学、项目评估学的一些理论和方法,通过系统地调查、收集与项目相关的各种社会因素和社会数据,分析项目实施过程中可能出现的各种社会问题,提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施,以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥。社会评价是项目设计中用以分析社会问题和构建利益相关者参与框架的一种评价方法。社会评价作为一种分析工具,提供了一个研究框架,将社会问题分析和利益相关者参与结合到项目设计中。社会评价与经济评价、环境评价一样,也是项目评价的一个重要方面。项目社会评价着重研究项目的社会可持续性,即项目与社会协调的问题,项目与所在地互适性分析;研究项目与人之间的关系问题,这些问题是经济评价、环境评价不能解决的。社会评价试图解决不可“货币化”的问题,体现了“以人为中心的可持续发展”,社会评价是以可持续发展为目标的项目评价方法。

  首次将社会评价作为投资项目可行性研究的重要组成部分,并推荐在全国推广使用。施工合同管理软件的社会评价已经国内世界银行贷款项目、亚洲发展银行贷款项目中得以运用。社会评价与经济评价、环境评价有相当大的差异。一是目标的多元性,经济评价目标单一,主要是财务赢利与经济增长,而社会评价涉及社会和环境因素复杂,没有共同度量标准;

  二是周期长,社会评价要考察近期与远期社会发展目标,持续时间长;

  三是定量难,以定性为主,难以定量分析;四是行业定向,项目定向,行业、项目差异性大,没有通用方法;五是间接效益与间接影响多,进行社会评价更有利于对强调社会发展目标的社会公益型项目、基础性项目进行综合评价,分析此类项目的可行性。社会评价是经济评价、环境评价的有益补充,

  2、 社会评价的必要性

  开展项目社会评价,有利于贯彻执行可持续发展战略;有利于保证项目与所处社会环境相协调,提高投资的经济效益;有利于完善项目评价理论,对项目全面进行评价,促进国家社会发展目标顺利实现,并提高项目决策的科学水平;有利于加强投资的宏观指导与调控;有利于吸引外资(世行和亚行等国际金融机构对贷款项目要求进行社会评价);有利于自然资源合理利用与生态环境的保护。根据可持续发展的基本思路,有必要对现行项目评价和决策原则(以经济评价为主)进行拓展,泛普软件-施工成本管理软件建立可持续发展的项目评价原则,而社会评价(SA)正是对现行项目评价的有益补充。

发布:2007-05-27 09:32    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]

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