2015建设工程经济:资源管理的内涵
1.资源管理
资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
2.项目资源管理
项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:
(1)编制人力资源规划;
(2)通过招聘增补员工;
(3)通过解聘减少员工;
(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
(5)员工的定向;
(6)员工的培训;
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;
(8)员工的绩效考评;
(9)员工的业务提高和发展。
4.项目人力资源管理
项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
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