2015建设工程经济:施工定额和企业定额的编制
一、施工定额的编制
施工定额是建筑安装工人或工人小组在合理的劳动组织和正常的施工条件下,为完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械的数量标准。
(一)施工定额的作用
施工定额是施工免费项目管理系统工作的基础,也是建设工程定额体系的基础。施工定额在免费项目管理系统工作中的基础作用主要表现在以下几个方面。
1.施工定额是企业计划管理的依据。表现为施工定额是企业编制施工组织设计的依据,也是企业编制施工工作计划的依据。
2.施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。企业通过下达施工任务书和限额领料单来实现组织管理和指挥施工生产。
3.施工定额是计算工人劳动报酬的依据。工人的劳动报酬是根据工人劳动的数量和质量来计量的,而施工定额为此提供了一个衡量标准,它是计算工人计件工资的基础,也是计算奖励工资的基础。
4.施工定额有利于推广先进技术。施工定额水平中包含着某些已成熟的先进的施工技术和经验,工人要达到和超过定额,就必须掌握和运用这些先进技术,如果工人想大幅度超过定额,他就必须创造性地劳动。
5.施工定额是编制施工预算,加强企业成本管理和经济核算的基础。
(二)施工定额的编制
1.施工定额的编制原则
(1)施工定额水平必须遵循平均先进的原则。所谓平均先进水平,是指在正常的生产条件下,多数施工班组或生产者经过努力可以达到,少数班组或劳动者可以接近,个别班组或劳动者可以超过的水平。通常这种水平低于先进水平,略高于平均水平。
平均先进水平是一种鼓励先进、勉励中间、鞭策后进的定额水平。贯彻“平均先进”的原则,才能促进企业的科学管理和不断提高劳动生产率,进而达到提高企业经济效益的目的。
(2)定额的结构形式简明适用的原则。所谓简明适用是指定额结构合理,定额步距大小适当,文字通俗易懂,计算方法简便,易为群众掌握运用,具有多方面的适应性,能在较大的范围内满足不同情况、不同用途的需要。
2.编制施工定额前的准备工作
编制施工定额是一项非常复杂的工作,事先必须做好充分准备和全面规划。编制前的准备工作一般包括以下几个方面的内容。
(1)明确编制任务和指导思想;
(2)系统整理和研究日常积累的定额基本资料;
(3)拟定定额编制方案,确定定额水平、定额步距、表达方式等。
二、企业定额的编制
企业定额是施工企业根据本企业的技术水平和管理水平,编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班消耗量,以及其他生产经营要素消耗的数量标准。
企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系,是施工企业生产力水平的体现。企业的技术和管理水平不同,企业定额的定额水平也就不同。因此,企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据,也是企业核心竞争力的具体表现。
(一)企业定额的作用
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,工程造价管理制度改革的不断深入,企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。
1.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据,是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。企业定额是根据本企业的人员技能、施工机械装备程度、现场管理和免费项目管理系统水平制定的,按企业定额计算得到的工程费用是企业进行施工生产所需的成本。在施工过程中,对实际施工成本的控制和管理,就应以企业定额作为控制的计划目标数开展相应的工作。
2.企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据。企业定额的定额水平反映出企业施工生产的技术水平和管理水平,在确定投标价格时,首先是依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程需发生的计划成本。在掌握工程成本的基础上,再根据所。处的环境和条件,确定在该工程上拟获得的利润、预计的风险和其他应考虑的因素,从而确定投标价格。因此,企业定额是施工企业编制投标报价的棊础。
3.企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。企业定额可以应用于工程的施工管理,用于签发施工任务单、签发限额领料单以及结算计件工资或计量奖励工资等。企业定额直接反映本企业的施工生产力水平。运用企业定额可以更合理地组织施工生产,有效确定和控制施工中人力、物力消耗,节约成本开支。
(二)企业定额的编制原则
施工企业在编制企业定额时应依据本企业的技术能力和管理水平,以基础定额为参照和指导,测定计算完成分项工程或工序所必需的人工、材料和机械台班的消耗量,准确反映本企业的施工生产力水平。
目前,为适应国家推行的工程量清单计价办法,企业定额可采用基础定额的形式,按统一的工程量计算规则、统一划分的项目、统一的计量单位进行编制。
在确定人工、材料和机械台班消耗量以后,需按选定的市场价格,包括人工价格、材料价格和机械台班价格等编制分项工程单价和分项工程的综合单价。
(三)企业定额的编制法
编制企业定额最关键的工作是确定人工、材料和机械台班的消耗量,以及计算分项工程单价或综合单价。具体测定和计算方法同前述施工定额及预算定额的编制。
人工消耗量的确定,首先是根据企业环境,拟定正常的施工作业条件,分别计算测定基本用工和其他用工的工日数,进而拟定施工作业的定额时间。
确定材料消耗量,是通过企业历史数据的统计分析、理论计算、实验试验、实地考察等方法计算确定材料包括周转材料的净用量和损耗量,从而拟定材料消耗的定额指标。
机械台班消耗量的确定,同样需要按照企业的环境,拟定机械工作的正常施工条件,确定机械净工作效率和利用系数,据此拟定施工机械作业的定额台班和与机械作业相关的工人小组的定额时间。
人工价格也即劳动力价格,一般情况下就按地区劳务市场价格计算确定。人工单价最常见的是日工资单价,通常是根据工种和技术等级的不同分别计算人工单价,有时可以简单地按专业工种将人工粗略划分为结构、精装修、机电等三类,然后按每个专业需要的不同等级人工的比例综合计算人工单价。
材料价格按市场价格计算确定,其应是供货方将材料运至施工现场堆放地或工地仓库后的出库价格。
施工机械使用价格最常用的是台班价格。应通过市场询价,根据企业和项目的具体情况计算确定。
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