施工行业的风有投标报价风险、合同履约风险、资金风险等

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　　泛普软件-施工管理软件觉得建筑施工产品具有固定性、多样性、投资大、生产周期长、露天和高空作业比较多等特点，工程概况、现场环境、气候条件、招投标、承包单位、监理单位，设备、材料供应等等各个方面的不利因素，将给建筑工程带来风险。一个建设项目，从立项到投入使用，各种各样的风险是必然存在的。施工企业的常见性风险主要表现为投标报价风险、合同履约风险、资金风险、质量安全风险、物资供应风险等几种。

　　(一)投标报价风险随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业在承揽任务、参与工程项目的投标时为了获得竞标机会，往往不惜以低于成本的价格承包工程。建筑施工企业以低价中标，从而缩小了施工企业的利润空间。如果在施工项目过程中管理不当，就可能亏本经营，使工程质量得不到保障，从而使企业信誉受损，陷入进退两难的尴尬局面。

　　(二)合同履约风险许多施工企业的法律意识及观念非常淡薄，上至公司领导，下至一线工人，对法律法规所知甚少，在签订合同时没有向专业法律人员咨询合同的合法性、可行性和风险性，往往签订了一些存在缺陷、显失公平的合同。因此，在履约过程中就会出现许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，合同是施工企业一切风险的源头，如果合同“先天缺陷”，势必会造成以后工程项目实施中的被动。

　　(三)资金风险当前建筑企业所处的经济环境复杂多变，企业在财务活动中由于各种客观存在的不确定因素的增加，加之诚信危机盛行，加大了建筑企业资金风险。资金是企业的血液，如果资金链断裂，企业必定处于毁灭的边缘。因此资金风险是关乎施工企业生死存亡的大事。在企业经营中垫资和拖欠工程款是施工企业无法避免的现象，又不得不承受的一个重大风险因素。业主会将风险转移给施工企业，使大多数施工企业承受巨大的财务风险。

　　(四)质量安全风险质量与安全是建筑施工企业生存的生命线，“质量责任重于泰山”。建筑产品质量的好坏直接关系到企业信誉、资信等方面，一旦社会信任度下降，资质等级降低，企业在市场上就失掉了根基。一旦出了质量安全事故和问题，给企业造成的后果是非常严重的。往往使企业在拓展市场上的努力前功尽弃、付之东流，不仅给企业带来巨大的经济损失，还会使企业信誉扫地、降低资质，更重要的是使企业在承揽任务和其他工作上都将非常被动，危及企业的生存与发展。

　　(五)物资供应风险由于工程项目建设规模大、时间长、投资数额大，建筑材料受市场需求和宏观经济变化的影响，材料价格极不稳定，特别是几种主要材料(钢筋、水泥)的价格上涨的幅度比较大，往往导致企业在材料这方面产生极大风险。（建筑施工管理软件最新资讯）