施工管理软件

建筑施工管理软件的时间性与空间性

　　在新产品开发中，由于外部环境(市场、技术等)的复杂多变，新产品开发项目的难度大和风险性高，以及受到研发人员自身实力的限制，容易导致新产品开发达不到预定的目标，致使新产品开发项目具有很大的不确定性，为此，新产品开发的失败率很高。与新产品开发特性相对应的建筑施工管理软件流程包括构想、推测、探索、适应和结束五个阶段，这种管理是建立在适应性开发方式的基础上。在适应流程中，产品、计划和说明都随团队不断适应新出现的市场和技术情况而不断演变。适应流程不断对外部变化做出反映，泛普软件-施工管理软件充分考虑到新产品开发的不确定性(随机性)，把新产品开发的确定性和随机性有机地结合在一起，在探索随机性的过程中，提高新产品开发的确定性，最终提高新产品开发的成功率。

　　可见，建筑施工管理软件的适应流程揭示着一种辨证的哲学观，即物质运动变化的因果关系是确定性与随机性统一，确定性和随机性共存于同一系统(如新产品开发系统)中，在一定条件下可以互相转化，确定性和随机性构成了客观存在的矛盾统一体。

　　 建筑施工管理软件的时间性与空间性

　　建筑施工管理软件的时间性是指项目管理活动必须迅速、及时、果断，新产品开发必须十分注重速度。这正是建筑施工管理软件管理的精髓所在：项目组织要具有较强自我调节能力的适应及快速反应机制，使企业新产品开发的决策和运行从传统的预测主导转变为快速反应主导。技术革命、因特网的应用，给企业带来的最直接效应就是速度，快速反应已成为企业的核心竞争力。

　　时间是一种机遇，已成为企业的重要资源，也是企业运作成本的最主要构成。建筑施工管理软件对时间性的诠释具体表现在以下几个方面：

　　一是注重创造价值的增值活动。企业管理活动分为合规活动和增值活动，建筑施工管理软件管理将重点集中在增值活动，而排除那些合规活动;

　　二是关注产品功能及优先次序，施工管理软件仔细地考虑产品中应包含的功能数量以及这些功能的深度，通过排除那些用处不大的功能，减少总体工作量;

　　三是对于信息资源获取、处理和利用都必须以最快的速度进行，企业内员工、上下级之间信息交流必须及时准确，顾客反馈的各种信息必须得到迅速的解决和处理。从以上可以看出，建筑施工管理软件是受时间驱动的，强调速度和机动性。

发布：2006-10-29 11:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑施工管理软件的时间性与空间性

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