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预警体系的建立

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  一、概念

  以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,运用现代系统理论和预警理论,构建对灾害事故能够起到“免疫”,并能够预防和“矫正”各种事故现象的一种“自组织”系统,它是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统。

  二、预警体系建立的原则

  1.及时性

  2.全面性

  3.高效性

  4.客观性

  三、预警体系实现的功能

  (一)预警分析

  1.预警监测

  2.预警信息管理:包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。

  3.预警评价指标体系的构建

  ◆构建预警评价指标体系的目的是使信息定量化、条理化和可操作化。

  ◆预警评价指标体系内容一般包括:

  (1)预警评价指标的确定:一般可分为人的安全可靠性指标,生产过程的环境安全性指标。安全管理有效性指标,机(物)安全可靠性指标。

  (2)预警准则的确定

  (3)预警方法的确定:包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等方法

  (4)预警阀值的确定

  ◆预警阀值确定原则上既要防止误报又要避免漏报。

  ◆采用指标预警时,一般可根据具体规程设定报警阀值,或者根据具体实际情况,确定适宜的报警阀值。

  ◆采用综合预警时,一般根据经验和理论来确定预警阀值

  4.预警评价

  ◆预测系统建立的目的:实现必要的未来预测和预警。

  ◆预警信号

  Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示

  Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示

  Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示

  Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示

  (二)预控对策

  1.组织准备

  ◆任务

  确定预警体系的组织构成、职能分配及运行方式;为事故状态下预警体系的运行和管理提供组织保障,确保预控对策的实施。

  2.日常监控

  ◆包括培训员工的预警知识和各种逆境的预测,模拟预警管理方案,总结预警监控活动的经验或教训,在特别状态时提出建议供决策层采纳等。

  3.事故危机管理

  (三)预警分析和预控对策的关系

  1.预警分析主要是对系统隐患的辨识,预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。

  2.两者相辅相成,是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系。

  3.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础,预控对策是预警体系职能活动的目标。

  4.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程,预控对策的对象是已被确认的事故现象。

  5.如果工程已处于事故状态,则两者的活动对象是一致的,都是事故状态中的生产现象。

  6.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象。预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

责任编辑:lwg

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发布:2007-06-11 10:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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