企业质量管理体系文件构成
(一)质量方针和质量目标
◆一般以简明的文字来表述。
(二)质量手册
◆概念:规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。
◆内容:一般包括企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
◆应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
(三)程序性文件
1.企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
2.一般有以下6个方面的程序为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制定:
(1)文件控制程序;
(2)质量记录管理程序;
(3)内部审核程序;
(4)不合格品控制程序;
(5)纠正措施控制程序;
(6)预防措施控制程序。
(四)质量记录
◆质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。
◆质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见。
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