施工管理安全目标与风险预测有哪些？

　　施工管理安全目标与风险预测

　　一、安全目标

　　安全达标，工伤频率≤1.5%。

　　二、泛普软件风险预测与防范对策

　　施工时主要风险在于高空坠落、落物打击、机械伤害，以及电击伤人。房屋施工时应设置二道水平安全网，立面设密网围护。小入口搭设安全通道。

　　沟槽开挖后应设置护栏以防止施工人员跌落。

　　机械施工时应严格执行操作规程，防止机械伤人。

　　因用电线路长，线路易损伤，应安装漏电保护器并经常检查。

　　三、安全目标保证措施

　　1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工管理软件严格执行国家有关生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。

　　2、建立各级各类人贝的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。

　　3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽。

　　4、施工生产现场、通道口、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。

　　5、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施。对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批。

　　6、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。

　　7、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备等要验收后才能使用，泛普软件-施工管理软件建立严格的验收制度，对暂设电气工程要符合国家临电规范，必须装设漏电保护装置。

　　8、对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。

　　9、建筑施工管理软件加强安全生产检查，并和生产安排结合起米，加强日常检查活动。发现安全隐患要下达隐患通知书，限期改正。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。

发布：2006-10-31 10:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]