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建筑工程安全风险产生的途径分析

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  建筑工程安全风险产生的途径分析

  基建工程施工,一般分为施工准备、施工过程、竣工及试运行等几个阶段,泛普软件觉得这其中产生的安全风险主要来源于以下四个方面:

  2.1 人的不规范行为

  由于生产指挥不当、操作人员观察不够,导致机械设备损坏伤害现场人员;员工误操作导致人员伤害或设备损坏;由于施工设计中对安全风险考虑不充分,可能导致施工中发生事故。

  2.2 物的不安全状态

  基建施工离不开具体的设备、工具,如果这些物质条件处于不良的使用、运行状态,则有可能导致相应的事故。例如,运输车辆制动系统失而驾驶员未及时发现,可能导致行驶途中的车辆伤害;脚手架搭设不牢、超载导致倒塌或人员坠落等。

  2.3 环境的不适应状态

  施工现场条件特别恶劣,处于隧道、陡坡、潮湿或雷雨多发区,如无相应的防护措施,极可能发生人员伤害或财产损失;如果施工区域持续高温、多有毒蚊虫、凶猛动物等,则易使员工受到袭击或伤害;一些无法抗拒的自然灾害(洪水、飓风)可造成意外事故。

  2.4 其他方面的不利条件

  由于设计部门的资质不够、施工方案中关于安全风险考虑不充分,可能导致施工过程发生事故;另外,各工种交叉作业时安排不当,可能相互间产生不利影响甚至发生事故。

  建筑施工安全风险的处理方法与风险管理的处理方法相同,均包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。作为建筑施工安全风险管理而言,除了采取以建筑工程一切险及职工(或雇员)人身伤害事故险等的工程保险方式的风险转移外,风险控制是最重要的了。

  风险控制的原则

  施工管理软件通过风险评价,确定了风险等级,就需对不同等级的风险采取不同的控制措施。采取风险控制措施的一般原则是:

  1)消除风险、降低风险、个人防护;

  2)预防措施、保护措施、应急措施;

  3)对极不可承受的风险要禁止作业,对重大风险要立即整改,对中度风险要限期整改,对轻度风险要加强监测和保护,对尚可忽略的风险,稍加注意,不必采取措施。

发布:2006-10-31 16:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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