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2015年二级建造师《施工管理》每日一练(9.29)

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  为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
  A、资金
  B、方法
  C、组织
  D、工具

  

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责任编辑:小蜻蜓

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发布:2007-06-23 11:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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