2015二级建造师考试《施工管理》：模拟试题及答案（2）

　　背景资料
　　东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
　　根据案例背景，回答1、2题。
　　1．该项目当中所涉及的施工方单位有（ ）。
　　A．天鑫建筑安装工程公司
　　B．项目建设单位
　　C．绿洲铝合金安装公司
　　D．众信劳务分包公司
　　E．材料及设备供应单位
　　答案：ACD

　　2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（ ）。
　　A．负责整个工程的施工安全
　　B．控制施工的成本
　　C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
　　D．负责整个工程的投资控制
　　E．负责施工资源的供应组织
　　答案：ABCE

　　背景资料
　　东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
　　根据案例背景，回答3～6题。

　　3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。
　　A．工作流程组织
　　B．组织结构模式
　　C．管理职能分工表
　　D．工作任务分工表
　　E．物资流程组织
　　答案：BCD

　　4．工作任务分工表应明确的内容有（ ）。
　　A．各项工作任务由谁负责
　　B．各项工作任务由谁决策
　　C．各项工作任务由谁配合
　　D．各项工作任务由谁参与
　　E．各项工作任务由谁筹划
　　答案：ACD

　　5．属于管理工作流程的有（ ）。
　　A．成本控制流程
　　B．采购工作流程
　　C．施工作业流程
　　D．质量控制流程
　　E．工程变更工作流程
　　答案：ADE

　　6．项目目标控制的主要措施类型有（ ）。
　　A．管理措施
　　B．技术措施
　　C．组织措施
　　D．经济措施
　　E．结构措施
　　答案：ABCD

　　背景资料
　　A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。
　　根据案例背景，回答7～9题。

　　7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（ ）。
　　A．风险管理目标
　　B．风险识别方法
　　C．工程施工方案
　　D．风险分类和风险排序要求
　　E．风险管理的职责和权限
　　答案：ADE

　　8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（ ）。
　　A．公众利益
　　B．人身安全
　　C．环境保护
　　D．相关法规
　　E．盈利水平
　　答案：ABCD

　　9．可供A建筑公司选择的风险对策有（ ）。
　　A．规避风险
　　B．评估风险
　　C．减轻风险
　　D．自留风险
　　E．转移风险
　　答案：ACDE

　　背景资料

　　蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。
　　根据案例背景，回答10～13题。

　　10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（ ）。
　　A．蓝天建筑公司
　　B．该建设单位
　　C．该建设单位委托的造价咨询单位
　　D．该工程的设计单位
　　E．工程造价管理机关
　　答案：BC

　　11．编制该工程的工程量清单，应依据（ ）。
　　A．与工程项目有关的标准和规范
　　B．建设项目可行性研究报告
　　C．建设工程设计文件
　　D．招标文件及其补充通知
　　E．施工组织设计
　　答案：ACD

　　12．在编制该工程的工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（ ）。
　　A．暂列金额
　　B．文明施工费
　　C．总承包服务费
　　D．预备费
　　E．计日工
　　答案：ACE

　　13．蓝天建筑公司在投标计算各项费用的过程中，不得作为竞争性费用的有（ ）。
　　A．安全文明施工费
　　B．总承包服务费
　　C．规费
　　D．税金
　　E．已完工程保护费
　　答案：ACD

　　背景资料

　　A建筑公司承担某土方开挖工程，拟采用赢得值法进行控制。工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3.
　　根据案例背景，回答14～16题。

　　14．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。
　　A．计划工作实际费用
　　B．计划工作预算费用
　　C．已完工作实际费用
　　D．已完工作预算费用
　　E．拟完工作实际费用
　　答案：BCD

　　15．时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（ ）。
　　A．进度提前完成40000元工作量
　　B．进度延误完成40000元工作量
　　C．费用节支9000元
　　D．费用超支9000元
　　E．费用节支31000元
　　答案：AC

　　16．至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有（ ）。

A．费用偏差为零
　　B．费用偏差为负，费用超支
　　C．进度偏差为零
　　D．进度偏差为负，进度延误
　　E．进度绩效指数为零
　　答案：BD

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某市图书馆建设项目是该城市的重点公共工程建设项目之一，经过激烈的竞标，该市建工集团获得了承建该项目的资格。此时当地建材市场商品短缺，价格上涨。建工集团原有的长期合作的建材供应商所供应的建材质量出现了下降的趋势。根据这一情况，该建工集团认为把好材料关是保证工程质量的重要前提，并决定从材料采购、进场、存储和使用各环节加强对材料的质量控制。
　　根据案例背景，回答17～19题。

17．为了把好采购关，该建工集团要求材料供货商对一些材料必须提供《生产许可证》，其中有（ ）。
　　A．钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
　　B．混凝土输水管
　　C．电力电缆
　　D．建筑用砂
　　E．卵石
　　答案：ABC

18．为了把好采购关，该建工集团要求材料供货商必须提供《建材备案证明》的材料应包括（ ）。
　　A．水泥
　　B．人造板
　　C．烧结砖、砌块
　　D．商品混凝土
　　E．混凝土外加剂
　　答案：ACDE

19．建筑节能问题也是必须重视的问题之一，该建工集团应要求材料供货商要实施建筑节能材料备案登记的材料有（ ）。
　　A．内墙内保温
　　B．内墙外保温
　　C．外墙外保温
　　D．屋面保温
　　E．外墙内保温材料
　　答案：CE

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当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检查时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。现场管理混乱，导致现场泥浆、污水处理不符合国家规定；现场尘土飞扬，空气污染较重；施工作业面凌乱，垃圾较多，随即检查组责令停工整顿，对项目经理部进行了处罚，并要求项目经理部马上制定安全文明施工整改措施，待检查合格后方可复工。

根据案例背景，回答20～22题。

20．对施工现场泥浆、污水、有毒有害液体处理采取的有效措施是（ ）。
　　A．设置污水沉淀池，经沉淀后排除场外的市政污水管网
　　B．设置污水隔油池，经沉淀后排除场外的市政污水管网
　　C．直接排除场外的河流中
　　D．直接排除场外的市政污水管网
　　E．将有毒有害液体采用容器集中存放
　　答案：ABE

21．对施工现场空气污染采取的有效措施是（ ）。
　　A．主要运输道路进行硬化处理，现场采取绿化、洒水等措施
　　B．将有害废弃物作土方回填
　　C．水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放
　　D．建筑物内的施工垃圾采用容器吊运
　　E．对于土方、渣土和垃圾外运，采取封盖措施
　　答案：ACDE

22．对施工现场固体废物处理采取的措施是（ ）。
　　A．将现场内的碎砖、碎石回收利用，做垫层使用
　　B．作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清
　　C．将固体废物集中堆放在现场边缘储存，待工程竣工后运出
　　D．将固体废物内的生物或化学性的有害物质，进行无害化或安全化处理
　　E．将固体废物全部做回填使用
　　答案：ABD

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某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设，二期工程9栋多层住宅所组成，设计单位已经完成了项目的施工图设计，该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程。为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷，该房地产公司准备在合同中合理分摊此类风险，以避免争端的出现。
　　根据案例背景，回答23～25题。

23．对于固定总价合同，为了合同分摊风险，发包人可以再合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确（ ）。
　　A．定义重大变更的含义
　　B．特殊条件的含义
　　C．允许变更的内容
　　D．调整合同价格的方式
　　E．调整合同价款支付方式
　　答案：ABD

24．对于参与工程的投标者，为了减少风险，投标时需要认真地考虑（ ）等价格风险对报价的影响。
　　A．计价错误
　　B．漏报项目
　　C．设计误差
　　D．物价
　　E．人工费上涨
　　答案：ABD

25．采用固定总价合同，对该房地产公司而言（ ）。
　　A．投资控制难
　　B．投资控制容易
　　C．承担风险大
　　D．承担风险小
　　E．与承包商承担的风险相同
　　答案：ABDE

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