2015二建机电工程要点：项目部对分包队伍管理的内容
项目部对分包队伍管理的内容
1.强化服务意识。协助分包队伍对管理技术人员进行培训取证，加强技术指导。为分包方创造施工条件，包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。
2.加强过程监管。制定质量、安全、进度等考核管理办法，严格奖惩。对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。
3.加强沟通协调。
4.加强合同变更管理。
5.加强各种文件审核批复。
责任编辑：亮亮
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