2015二建机电工程要点：施工质量预控

　　一、机电工程项目质量管理的特点

　　（1）施工中存在交叉施工。各专业、工种、施工单位需要相互协调配合。

　　（2）施工中要与不同单位协调配合。如土建、装饰、设备制造厂等。

　　（3）要进行系统的调试运行及各项功能参数的检测。

　　二、机电工程质量计划的编制

　　1.项目质量计划编制的原则

　　2.项目质量计划与施工组织设计、施工方案存在联系与区别

　　3.质量计划编制的中心内容

　　三、机电安装工程项目施工过程的质量控制

　　施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。

　　1.事前控制

　　2.事中控制（过程控制）

　　3.事后控制

　　四、机电工程施工质量的预控

　　施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。

　　机电工程项目施工质量预控主要内容包括：机电工程项目施工质量策划、工序质量预控等。（一）机电工程项目施工质量策划

　　工序质量预控：工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置三种，以质量预控为主。

　　五、机电工程协调施工的质量控制

　　1.机电T程与装饰装修专业的配合

　　2.机电专业之间的配合

责任编辑：亮亮

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发布：2007-06-24 13:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]