施工成本管理措施

　　为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：

　　（一）组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。

　　组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

　　组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

　　（二）技术措施

　　运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

　　（三）经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

　　（四）合同措施

　　采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同结束的全过程。

责任编辑：冰冰狼

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发布：2007-06-26 10:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]