二级建造师——工程项目施工管理方法

　　问：工程项目施工管理方法都包括什么？

　　答：工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作：

　　（一）组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。

　　（二）合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。

　　（三）进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。

　　（四）质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。

　　（五）费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-06-26 10:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]