二级建造师——施工方的项目的管理主要是那些
施工方项目管理的目标:施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标;施工方项目管理的任务:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调等。(三管三控一协调!)
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