二建施工管理教材解读——施工承发包的模式

　　2Z106010　施工承发包的模式

　　常见的施工任务委托模式主要有如下几种：

　　（1）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工：

　　（2）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；

　　（3）发包不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

　　2Z106011　熟悉施工平行承发包模式（P184～185）

　　一、平行承发包的含义

　　发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标。每个施工承包合同都可以实行总价合同。

　　二、施工平行承包的特点

　　1.费用控制

　　（1）以施工图设计为基础，投标人进行标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；

　　（2）对降低工程造价有利；

　　（3）对投资早期控制不利。

　　2.进度控制

　　（1）可以边设计边施工，缩短建设周期；

　　（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。

　　3.质量控制

　　（1）符合质量控制上的“他人控制”原则对业主的质量控制有利；

　　（2）合肥市交界面比较多。

　　4.合同管理

　　5.组织与协调

　　2Z106012　熟悉施工总承包模式（P185～186）

　　一、施工总承包的含义

　　施工总承包通常以施工图设计为依据。一般实行总价合同。

　　二、施工总承包的特点

　　1.费用控制

　　2.进度控制

　　3.质量控制

　　质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

　　4.合同管理

　　5.组织与协调

　　与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。

　　2Z106013　熟悉施工总承包管理模式（P187～189）

　　一、施工总承包管理的含义

　　二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较

　　施工总承包管理单位：承担组织、协调

　　1.工作开展程序不同

　　2.合同关系不同

　　指业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理与分包单位签订合同。

　　3.对分包单位的选择和认可

　　在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。

　　4.对分包单位的付款

　　5.施工总承包管理的合同价格

　　三、施工总承包管理模式的特点

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