二建施工管理教材解读——施工方项目经理的工作性质、任务和责任

　　2Z101050　施工方项目经理的工作性质、任务和责任（P31～34）

　　2Z101051　掌握施工方项目经理的工作性质（P31～32）

　　（1）施工企业项目经理与建造师的区别和联系；

　　（2）在国际上，建造师的执业范围；

　　（3）在国际上，施工企业项目经理的地位、作用及其特征；

　　（4）在我国，建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的有关事项；

　　建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

　　建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　建造师是一个专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

　　在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。

　　2Z101052　掌握施工方项目经理的任务（P32～33）

　　施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。

　　（1）项目经理的主要任务有7个：

　　①施工安全管理；

　　②施工成本控制；

　　③施工进度控制；

　　④施工质量控制；

　　⑤工程合同管理；

　　⑥工程信息管理；

　　⑦工程组织与协调等。

　　2Z101053　掌握施工方项目经理的责任（P33～34）

　　1.项目经理目标责任书。

　　（1）编制项目经理目标责任书的依据有4个（参考《建设工程项目管理规范》）；

　　（2）《建设工程项目管理规范》列举了项目经理目标责任书内容（共9点）。

　　2.项目经理的职责。

　　《建设工程项目管理规范》列举了8方面的职责；

　　3.项目经理的权限。

　　《建设工程项目管理规范》列举了9方面的权限。

　　4.项目经理的责任。

　　（1）法律责任；

　　（2）经济责任。

　　项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

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