建设工程监理工作内容：组织机构及岗位职责

1．组织机构设置

实施建设工程监理与项目管理一体化，仍应实行总监理工程师负责制。在总监理工程师全面管理下，工程监理单位派驻工程现场的机构可下设工程监理部、规划设计部、合同信息部、工程管理部等。

2．部门及岗位职责

总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人。总监理工程师将全面负责履行建设工程监理与项目管理合同、主持建设工程监理与项目管理机构的工作。

（1）规划设计部职责。

规划设计部负责协助建设单位进行工程项目策划以及设计管理工作。

工程项目策划包括：项目方案策划、融资策划、项目组织实施策划、项目目标论证及控制策划等。

工程设计管理工作包括：协助建设单位组织重大技术问题的论证；组织审查各阶段设计方案；组织设计变更的审核和咨询；协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议等。

（2）合同信息部职责。

合同信息部协助建设单位组织工程勘察、设计、施工及材料设备的招标工作；协助建设单位进行各类合同管理工作；审核与合同有关的实施方案、变更申请、结算申请；协助建设单位进行材料设备的采购管理工作；负责工程项目信息管理工作等。

（3）工程管理部职责。

协助建设单位编制工程项目管理计划、办理前期有关报批手续、进行外部协调工作，为建设工程顺利实施创造条件。

责任编辑：lala

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发布：2007-07-02 14:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]