工程物资核算中的重点是做好退库和边角料的管理
在施工生产中，泛普软件员应认真处理假退料及边角料管理工作。假退料是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库，但同
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在施工生产中，泛普软件员应认真处理“假退料”及边角料管理工作。
“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库，但同时编制本月的退料单和下月的领料单的行为，这样可以减少退、领料的搬运，以及真实反映当月材料实际消耗的常用方法。对项目施工中只完成制作尚未安装的材料消耗，常常采用处理“假退料”的方法，适当折扣部分材料成本，达到收支相对平衡。具体操作时必须实事求是，严格认真。要防止把“假退料”当成调整施工项目责任成本核算、考核的“防空洞”，人为地造假，造成材料成本管理失控。
边角料管理常常是工程施工中容易忽视的一个问题，看似小事，其实也是工程施工过程中的一个不容忽视的重要管理问题。因为边角料通常都是一些价值不大，用处不多的残余物料，许多人对边角料的管理都不太重视，处理起来就比较随意。很多人认为，只需要把主材的进场验收、定额发料、节超分析相关工作做好就行了，所以长期以来，有些项目习惯于直接把边角料作为废旧物资处理掉，为项目增加些收益，减少部分成本。但由于企业管理要求不断提高，对企业实际物流监管不断加强，企业在管理好日常生产流程、物流进出的同时，对边角料的管理也应该像对其他物料管理一样的重视和关注，建立相关制度和相关单据与账簿，切莫忽视对边角料的日常管理与要求。
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