工程项目施工过程中商品混凝土的精细化管理直接影响工程成本
房建项目施工，原材料成本在建筑安装工程造价中占有很大比重，要控制好项目成本，首先必须抓住材料成本这个关键环节，具体落实到
为了泛普软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
房建项目施工，原材料成本在建筑安装工程造价中占有很大比重，要控制好项目成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节，具体落实到项目管理，从如何提高施工估料准确性，降低材料消耗，减少库存积压，杜绝浪费等方面下工夫，从而达到节约成本，提高项目经济效益的目的。
水土安置房项目建筑面积约39万平方米，商砼需用量很大，对其实施精细化管理，会对项目施工节约成本、提高效益起到关键性作用。商砼管理是一个系列性的管理工作，从最开始对供货商的选择及供货合同的签订，以及计划提交、通知发料、中途运输、实体浇筑、后期养护和账单结算等一系列环节都至关重要，紧紧相关。下面就水土项目实际情况，对项目商砼管理浅谈几点看法。
一、供货商选择
1、选择一家综合实力强、管理一流的供货商，是对混凝土质量和供货数量的最有效保障。大型的商混站自身不易受资金和市场波动因素的影响，不会轻易出现因货款资金问题停止供货现象行为；大型站每日产量巨大，开盘时间有保障；自有车队运输力量庞大，到货速度快；各类混凝土输送泵设备数量多、种类齐全，可以同时满足多个工点进行混凝土浇筑，有效的保证施工进度。
2、合理有优势的供货价格和运距作为选择条件。
3、混凝土货款结算支付等条款约定也是重要选择条件之一。
我部混凝土供应商由公司物资部组织在重庆地区进行招标确定的，重庆**混凝土公司具有自身的优势，符合上述重要条件，选择与其合作，为我部工程混凝土供应提供了有效保障。
为了泛普软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
相关栏目：
相关文章：
- 1工程监理中设计和施工阶段的质量与安全控制
- 2土的物理性质实验
- 3现场临时建筑施工方案
- 4幕墙垂直开启节点示意图
- 5水库诱发地震的地质条件
- 6郑州某高层住宅群楼梯模板支设详图
- 72015建设工程经济：工程量清单单价法
- 8XX县XX乡泥石流可行性研究报告
- 9工程项目中的成本管理探讨
- 10砖砌体工程
- 11琼花
- 12预涂卷材涂料涂装工艺对涂膜性能的影响
- 13湖南某医院住院大楼安全管理实施细则
- 14胶合木结构的技术要求
- 15观察：橱柜终端消费市场开始出现分化
- 16北京某消防工程施工组织方案
- 17[广东]铁路站场工程路基碎石垫层及B组料填筑工艺性试验总结
- 18办公楼施工组织设计114P
- 19单跨超过30米的建筑物每一跨都要超过30米吗
- 20外墙内保温构造及做法（挤塑聚苯板）
- 212015年二级建造师施工管理重点知识：施工管理的任务分工
- 22烟囱防雷及避雷针或避雷环保护要点有哪些？
- 23碎石机械根据原料不同而如何选购的破碎设备
- 24浅析联拱隧道中的优化设计
- 25为什么学习法律法规
- 26上游水库除险加固整治工程施工组织设计
- 27安装件
- 28商住楼工程施工组织设计技术标223p
- 292012年一级建造师《公路工程》知识点：桥梁上部结构装配式施工（2）
- 30桥梁薄壁空心墩翻模施工工艺
上一篇：工程项目设备物资管理大纲
下一篇：现代企业物资管理工作日常事务探讨
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
