某工程项目物资设备管理情况汇报材料
根据××××文件的要求,现将我单位物资采购管理情况汇报如下:
我单位物资采购管理体制是:“三级管理、二级采购”。项目指挥部负责甲供、甲控物资的采购,项目部负责其它自购物资的采购;物资实行指挥部、项目部、作业队的三级管理模式,经过一阶段磨合,现运行情况比较好,感觉适合工程施工物资的管理。
我单位的物资采购实行专业归口,分级负责,主要物资的采购实行三种采购方式:①甲供物资由甲方组织招标采购,我单位负责提报计划,按计划甲方组织供应,如钢材、水泥、外加剂、防水板等物资。②甲控物资由甲方组织,***铁路五个标段的施工单位联合组织招标,如土工膜、土工格栅、粉煤灰、矿粉等物资。③自购物资:具备招标条件的,由项目部集中招标采购,集中供应;对不具备招标条件的,采用“集招分订”的采购形式进行采购,我们对砂石等进行了集中招标,由各单位分别采购,防止了采购量小而价格高情况的发生。采购量小的零散物资进行市场价格调查,根据市场调查情况进行指导监控采购。 由于主要材料都由甲方供应和甲方控制供应,供应商基本由甲方提供。
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