物资管理中的对账、挂账、调账流程及重点
对账、挂账、调账流程 一、 月底与供货商对账 设备物资部统计各供应商供料和付款情况——依据统计情况分别通知供应商对账(或传真件、网上对账)——双方确认后打印纸质版签字留存 对账的材料包括当月的甲供材料、甲控材料、自购材料(地材、柴油)、定点采购的小型材料 二、 月底物资部内部对账 搅拌站统计完当月砼量——找架子队对账——双方确认后打印纸质版签字留存 架子队和搅拌站保管员将当月台账结存——对库存实物进行盘点——账面数和实物数进行核对——将核对情况制表留存 三、 月底物资部与领用单位对账 架子队统计员和搅拌站对完砼量——分别按领用单位、施工部位统计砼量,找领用单位确认——领用单位确认后打印纸质版签字,双方留存 设备物资部将当月进场主材对账后——分别按领用单位统计数量,找领用单位确认——领用单位确认后打印纸质版签字,双方留存 四、 月底消耗报表做完后与财务对账 设备物资部统计的外欠款统计表——与财务入账情况对账——做供应商的外欠款统计表 设备物资部统计当月材料验收和发料、结存——与财务账面余额对账——出余额调节表
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