高速铁路用搬运机、提梁机、运梁车、架桥机设备管理制度

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前 言

机械设备（以下简称机械或者设备）是生产力的要素之一，是完成各项生产经营任务的重要物质基础。为加强机械设备管理，提高企业装备水平，增强企业核心竞争力，实现机械设备资产增值保值，不断改善机械设备技术状况，保证机械设备安全生产和正常运转，根据集团公司《机械设备管理办法》，结合我项目队实际情况，特制定以下《搬提运架设备管理实施细则》。

一、 机械设备管理的机构和职责

2.1作为以机械为主的项目队，设备的管理实行项目队，班组两级管理，统一领导。

2.2项目队之于设备管理的职责。

2.2.1贯彻执行国家、行业和局制定的机械设备管理办法等。结合项目队具体情况制定机械设备管理实施细则；建立健全机械设备使用、保养和修理的规章制度、技术规程和工作标准。

2.2.1建立机械设备固定资产台帐，掌握机械设备数量、原值、净值、动态、能力、技术状况、保养和修理情况；收集、整理、汇总和报处各种机械设备统计报表；接受机物部的业务管理和指导。

2.2.3建立特种设备台帐并处报备案。

2.2.4了解收集机械设备的新动态、新技术、新工艺和新方法。参与重、难点工程施工组织设计的制定，以机械设备装备的技术进步配合和促进施工的技术进步。

2.2.5负责组织保有的各种类别机械设备的保养规程的编制；负责编制机械设备保养计划，负责指导并监督实施。

2.2.6负责编制年度机械设备修理（大（项）修、评估整修）计划，并上报局管机械设备的修理计划。负责机械设备修理计划实施的抽查和验证，年末向局报送机械设备修理计划完成情况。

2.2.7负责机械设备使用成本控制工作。

2.2.8负责机械设备状态监测、油水管理工作。

2.2.9负责机械设备现场管理工作。深入现场调查、研究、解决问题，完善、落实机械设备管理制度和机械设备使用成本控制办法。组织项目队机械设备大检查，开展“红旗设备”、“设备管理优秀单位”和“设备管理先进个人”的评比活动。

2.2.10配合劳人部做好专业机械设备人员培训工作，及时与人资、安质部沟通，收集机械设备管理技术人员、操作人员配置情况及资格取证情况并及时上报局机物部及相关部门。

2.2.11负责本项目队一般机械设备事故的调查和处理，参与本项目队重特大机械设备事故的调查和处理。

2.2.12负责本公司保有机械设备的内部经租管理。

2.2.13负责租赁社会资源机械设备（包括协作队伍自带机械设备）的审批和机况检查管理。

2.3班组之于设备管理的职责

2.3.1严格执行项目队制定的设备管理的各项规章制度。

2.3.2做好日常设备的使用，严格按照操作规程操作，严禁野蛮操作，并认真填写设备日常运转记录。

2.3.3做好设备的日常保养维护。按照使用说明书的要求定期对设备进行维护保养，并填写维修保养记录。

2.3.4定期检查设备的安全装置，发现问题及时解决或报请上级解决，防止机械设备带病工作。

2.3.5工作中积极摸索总结小革新小发明，以提高施工功效。向上级提出合理化建议意见，以增进项目队设备管理的合理性。

2.3.6参与协助处理机械事故或因机械事故造成的人身伤亡事故，提出预防意见。

二、 机械设备的档案(内业)管理

3.1机械设备档案（内业）的组成

由机械设备履历书、随机技术资料、使用运转记录、保养记录、修理记录、事故情况记录、机械设备固定资产台帐、备件库存与消耗台帐、租赁设备效能评价表、固定资产季度报表、公司项目部业主临时安排的各类报表等相关信息资料（含电子文档）组成。

3.2设备档案（内业）的管理的要点

3.2.1机械设备建档，凡属固定资产的机械设备都须建立，一机一档，由技术室负责建立和保管。

3.2.2机械设备履历是机械设备历史的记载。履历中应详细记录操作人员的变动，机械设备的运转、消耗、产量、维修、技改、检测、事故等信息。

3.2.3随机技术资料即机械设备使用说明书、合格证、图纸、备件目录等。一份由工程项目部妥善保管，一份由子/项目队机械设备管理部门保管。大型、专用机械设备的随机技术资料须移交处机物部一份。

3.2.4机械设备运转记录是机械设备使用、保养、修理、统计、核算的原始资料，由技术室全面，各班组操作人员按月填写，统计时间截止到每月30日，下月1日将记录本交技术室，统一规范装订后存档。《运转记录》《日常检查表》保管期为一年。

3.2.5各报表填写要按要求时间及时填报，做到各个数据真实有效，能真实反映出我项目队所属设备的运转状况，建立专门文件盒，做好原件的整理存档

3.3 机械设备台帐是掌握机械设备信息的基础，包括使用单位、机械设备名称、型号规格、原值、净值、所在项目、资产变动情况等项内容，做到帐物相符，数据更新及时，资产清楚。