局指挥部机械设备管理规定
机械设备管理规定第一条设备管理以依靠技术进步，促进生产经营的目标为方针。坚持技术管理与效益管理相结合；优化配置设备资产增
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机械设备管理规定
第一条 设备管理以“依靠技术进步，促进生产经营”的目标为方针。坚持“技术管理与效益管理相结合；优化配置设备资产增量与盘活设备资产存量相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；购置、制造与集约运用相结合；维护与针对性检修相结合；修理、改造与适时更新相结合；提高设备科技含量与现有设备更新换代相结合”的原则。
第二条 局指和分部均须设立设备管理机构，严格执行集团公司和局指的相关管理规定，遵守各项设备操作规程。
局指设备部职责：
1、依据本项目施工合同工程量、工程总工期和施工组织设计安排，会同工程部门制定设备使用计划和编制上报设备购置计划。
2、根据集团公司设备物资部授权或委托，组织本项目大型设备采购招（议）标以及设备租赁指导价的制定工作。
3、按集团公司设备物资部要求，及时准确上报各类业务报表。
4、负责对分部设备管理工作的指导、检查和监督。
5、协调各分部之间的设备调剂等工作。
分部设备管理机构职责：
1、在局指设备部领导下，提报设备使用计划。
2、搞好市场调研，充分掌握工程所需设备租赁价格及小型机具和配件市场情况，并做好设备租赁与小型机具和零配件的采购工作。合同签订后须报局指设备部存档备案。
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